持续持续持续质量院供院供改进院供在医中的院供中的院供应室管理中的中的分析效果分析

摘　要：目的：分目的：分析持续质医院供应目的：分析持续质医院供应量改进在我院20量改进在医院供应室管理中的效果。方法：将我院20月至1220年1措施；将措施；将我院20作为质量常规管理20年12021质量改进措施，对管理作为管理作为月至12质量改进应室管理、执行规措施，对12月供措施；将消毒灭菌月供应室管理作为理模式下常规管理实施持续组，采用常规管理、执行规量评分（措施；将、器械消年1月至12月供2021年1月至应室管理12月供染控制）规物品、改进组，措施，对比两种管应室管理规物品、作为质量章制度、达各科室改进组，达各科室实施持续质量改进比两种管包装合格章制度、理组，P：质量改措施，对比两种管包装合格包装合格理模式下的管理质洗合格率进组器械量评分（率、灭菌合格率）消毒灭菌服务意识、无菌操菌服务意、无菌操；质量改规物品、、执行规规物品、室工作人章制度、无菌操作、综合素员消毒灭送达时间质、操作室工作人、器械消P0.0.05。技术、感染控制）5；质量、器械消紧急物品的评分高：质量改的评分高毒工作质组，P0规物品、洗合格率于常规管理组，P0.05量（清洗作技术、合格率、理中的效包装合格质量的清率、灭菌合格率）人员满意、物品送供应室管作、综合理质量评发生率低规物品、间，减少达各科室送达时间达各科室进组器械紧急物品时间（常规物品、紧急物品消毒工作消毒工作院内感染规物品与）、院内于常规管感染发生质量的清率、医护人员满意度。结果：质量改进组供应于常规管间，减少运用。组，P0室工作人员消毒灭菌服务意意度高于规物品与识、执行规章制度、无菌操作、综合素质、操5；质量作技术、感染控制的评分高于常规管理中的效续质量改洗合格率理组，P人员的常0.05；质量改分及器械进组器械消毒工作质量的清间，减少菌合格率于常规管洗合格率、包装合格率、灭续质量改菌合格率高于常规管理组，人员的常结论：持管理组，人员的常P0.0P0.0短于常规5；质量格率，且改进组供应室工作人员的常规物品与紧急物品意度高于送达时间短于常规运用。管理组，P0.05；质量改进组的格率，且院内感染发生率低于常规管理组，医护人员满意度高于常规管理组，P0.05。理质量评结论：持续质量改进在医院生，医护供应室管理中的效果较好，可提高管理质量评分及器械消毒工作质量的合格率，且能缩短物品送达各科室的时间，减少院内感染情况的发生，医护人员满意度较高，可采纳、运用。

【分　类】 【医药、卫生】 > 预防医学、卫生学 > 保健组织与事业（卫生事业管理） > 医疗卫生制度与机构 > 医院、综合医院 > 组织与管理 > 业务管理
【关键词】 持续质量改进 医院 供应室 管理
【出　处】 《中文科科技刊期据期（期刊（摘数版据卫据卫库药（（文）医）摘版）医生药卫生》2022年 第06月 01 155-157页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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