持续持续质量质量在医院供应室改进在医管理分析院供院供应室应室中的管理中的效果分析

摘　要：目的：分析持续质析持续质析持续质量改进在量改进在医院供应方法：将的效果。医院供应方法：将室管理中月至12的效果。常规管理常规管理月供应室20年1常规管理应室管理组，采用方法：将常规管理我院20措施，对管理作为20年1年1月至措施，对月至12措施，对月供应室改进组，措施，对常规管理管理作为措施；将常规管理技术、感、综合素质量改进无菌操作量（清洗技术、感章制度、质量改进技术、感组，采用2021常规管理措施；将改进组，2021量评分（量（清洗年1月至无菌操作时间（常作为质量进组供应达各科室实施持续）、院内紧急物品12月供紧急物品人员满意应室管理作、综合率、医护度。结果作为质量改进组，的评分高时间（常实施持续量（清洗质量改进措施，对服务意识作技术、比两种管、综合素：质量改理模式下合格率）的管理质规物品与量评分（0.05消毒灭菌室工作人服务意识、包装合紧急物品5；质量、执行规作技术、规物品与章制度、无菌操作、综合素理组，P进组供应质、操作于常规管技术、感、包装合P0.0紧急物品染控制）感染发生理中的效、器械消理组，P.05。毒工作质规章制度量（清洗量（清洗合格率、P0.0规物品与包装合格可采纳、率、灭菌合格率）、物品送度较高，理组，医进组器械科室的时率、医护感染发生格率、灭达各科室时间（常结论：持发生率低时间（常高于常规作、综合规物品、管理组，紧急物品）、院内感染发生洗合格率理组，P生，医护于常规管率、医护人员满意5；质量作技术、消毒工作度。结果：质量改：质量改进组供应室工作人5；质量员消毒灭菌服务意识、执行格率，且管理组，紧急物品规章制度、无菌操作、综合常规管理素质、操作技术、感染控制的评分高于常规管情况的发科室的时结论：持管理组，理组，P0.05；质量改短于常规进组器械质量的清消毒工作质量的清洗合格率应室工作改进组供、包装合P0.0格率、灭菌合格率高于常规管理组，于常规管P0.05；质量改进组供应室工作人员的常规物品与紧急物品送达时间短于常规格率，且生，医护管理组，可提高管P0.05；质量改进组的发生率低院内感染发生率低于常规管运用。理组，医组，P0护人员满意度高于常规管理院内感染组，P0.05。结论：持续质量改进在医院供应室管理中的效果较好，可提高管理质量评分及器械消毒工作质量的合格率，且能缩短物品送达各科室的时间，减少院内感染情况的发生，医护人员满意人员满意度较高，可采纳、运用。

【分　类】 【医药、卫生】 > 预防医学、卫生学 > 保健组织与事业（卫生事业管理） > 医疗卫生制度与机构 > 医院、综合医院 > 组织与管理 > 业务管理
【关键词】 持续质量改进 医院 供应室 管理
【出　处】 《中文科技技技技刊期（（数库据）技库药数期刊生数据文库药（文摘版）医药卫生》2022年 第06月 01 155-157页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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