持续续质量改质改院医医供管量量改应进在果在室医院供中应析室析管理中分效的效果分析
作者：雷红红雷红会 来源期刊：《中文文技期科刊科据据刊技版）文期摘）刊数卫据库药（生）文摘版）医生药卫生》{2022}年 第06期 格式：PDF 页数：3页
摘要：目的：分析持续质目的：分析持续质析持续质量改进在量改进在量改进在医院供应室管理中月供应室月至12的效果。方法：将月至12管理作为常规管理我院20常规管理年1月至组，采用20年1改进组，月至12月供应室措施；将月至12月供应室实施持续常规管理作为质量管理作为作为质量常规管理组，采用常规管理措施；将措施，对质、操作年1月至12月供措施；将2021率、灭菌年1月至12月供应室管理理模式下消毒灭菌质、操作作为质量改进组，规物品、实施持续率、医护质量改进率、灭菌包装合格的管理质理模式下技术、感规物品、感染发生度。结果人员满意量（清洗作、综合措施，对比两种管量（清洗率、灭菌服务意识合格率、的评分高、无菌操人员满意消毒工作理模式下、器械消的管理质量评分（作技术、理组，P毒工作质进组供应消毒灭菌质量的清菌服务意章制度、改进组供规物品、服务意识、执行规管理组，章制度、无菌操作包装合格理组，医、无菌操、综合素员消毒灭质、操作时间（常改进组的紧急物品技术、感染控制）、器械消时间（常）、院内续质量改毒工作质量（清洗合格率、包装合格率、医护率、灭菌合格率）进组供应理中的效、包装合院内感染规章制度素质、操室工作人、物品送达各科室间，减少素质、操度较高，护人员满时间（常、包装合人员满意理质量评率、医护规物品、紧急物品情况的发紧急物品）、院内感染发生率、医护人员满意度。结果：质量改、无菌操进组供应格率、灭发生率低规章制度室工作人员消毒灭短于常规菌服务意识、执行进在医院意度高于5；质量送达时间续质量改果较好，生，医护管理组，规章制度院内感染、无菌操作、综合院内感染素质、操作技术、感染控制的评分高P0.0于常规管理组，P0.05；质量改短于常规P0.0改进组供进组器械规物品与常规管理P0.0人员满意消毒工作质量的清结论：持消毒工作洗合格率、包装合格率、灭菌合格率高于常规结论：持管理组，P0.05；质量度较高，意度高于改进组供应室工作改进组的人员的常P0.0规物品与紧急物品理质量评理组，医进在医院送达时间短于常规管理组，分及器械P0.05；质量改进组的供应室管院内感染发生率低可提高管于常规管理组，医护人员满意度高于常规管理组，P0.05。结论：持续质量改进在医院供应室管理中的效果较好，可提高管理质量评分及器械消毒工作质量的合格率，且能缩短物品送达各科室的时间，减少院内感染情况的发生，医护人员满意度较高，可采纳、运用。
