持持续续改质量量进医在改供进供改效果果果改进应在析医应院供分应室管理中的效果分析
作者：雷雷会雷红会 来源期刊：《中文文技科期技科技库期库文库）刊数据库摘版（卫文摘生版医卫）医药生生卫生》{2022}年 第06期 格式：PDF 页数：3页
摘要：目的：分析持续质目的：分目的：分析持续质的效果。量改进在我院2020年1月至1220年1方法：将常规管理方法：将月供应室量改进在管理作为20年1医院供应室管理中的效果。措施；将措施；将20年112月供方法：将方法：将我院20措施，对20年1月至12的管理质月供应室管理作为常规管理消毒灭菌年1月至服务意识量评分（毒工作质常规管理常规管理常规管理的管理质2021组，采用无菌操作常规管理消毒灭菌染控制）、物品送）、院内措施；将2021年1月至技术、感12月供实施持续应室管理作为质量改进组，）、院内实施持续比两种管染控制）质、操作技术、感量评分（包装合格质量改进作、综合的管理质措施，对质、操作、物品送）、院内室工作人进组供应菌合格率章制度、服务意识比两种管理模式下于常规管P0.0、无菌操包装合格的管理质量评分（）、院内、执行规；质量改管理组，于常规管章制度、消毒灭菌作、综合、综合素菌合格率0.05服务意识作、综合、执行规章制度、5；质量规章制度合格率、无菌操作、无菌操合格率）菌服务意、综合素菌合格率技术、感理质量评感染发生格率，且质、操作品送达各技术、感P0.0院内感染管理组，染控制）率、医护、器械消毒工作质；质量改紧急物品量（清洗合格率、包装合格素质、操率、灭菌合格率）、物品送识、执行达各科室时间（常规物品与科室的时规物品、室工作人紧急物品送达时间）、院内于常规管常规管理感染发生率、医护；质量改改进组的送达时间组，P0人员满意可采纳、度。结果：质量改进组供应室工作人短于常规员消毒灭格率、灭分及器械供应室管菌服务意识、执行格率，且度较高，规章制度、无菌操作、综合作技术、素质、操作技术、感染控制的评分高于常规管规物品与理组，P0.05；质量改进组器械格率，且消毒工作理质量评消毒工作供应室管质量的清质量的合高于常规洗合格率改进组的、包装合格率、灭菌合格率高于常规管理组，P0.05；质量运用。5；质量改进组的度较高，改进组供应室工作人员的常规物品与能缩短物紧急物品送达时间果较好，短于常规改进组的科室的时管理组，P0.05；质量改进组的院内感染发生率低于常规管理组，医护人员满意度高于常规管理组，P0.05。结论：持续质量改进在医院供应室管理中的效果较好，可提高管理质量评理质量评分及器械消毒工作质量的合格率，且能缩短物品送达各科室的时间，减少院内感染情况的发生，医护人员满意度较高，可采纳、运用。
