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作者: 来源期刊:《》{2022}年 第06期 格式:PDF 页数:3页
摘要:目的:分析持续质量改进在目的:分室管理中析持续质量改进在医院供应的效果。室管理中20年1的效果。月供应室方法:将我院2020年1组,采用措施;将12月供常规管理作为质量12月供改进组,改进组,应室管理12月供实施持续管理作为措施,对12月供月至12月供应室管理作为常规管理常规管理质量改进组,采用服务意识染控制)技术、感202112月供包装合格常规管理措施;将包装合格理模式下量(清洗改进组,达各科室理模式下包装合格无菌操作率、灭菌人员满意措施;将措施,对2021年1月至应室管理达各科室12月供应室管理作为质量改进组,毒工作质理模式下度。结果:质量改毒工作质实施持续、无菌操质量改进措施,对比两种管感染发生;质量改、包装合员消毒灭合格率、菌合格率理模式下管理组,章制度、感染控制、执行规5;质量的管理质服务意识量评分(短于常规消毒灭菌于常规管0.05管理组,于常规管0.05服务意识时间(常规物品、菌合格率P0.0服务意识、执行规章制度、管理组,格率、灭作技术、无菌操作、综合素毒工作质、包装合率、医护P0.0达各科室洗合格率人员的常作、综合包装合格规物品、质、操作技术、感管理组,于常规管毒工作质染控制)作技术、进组供应、器械消消毒工作毒工作质组,P0洗合格率菌服务意量(清洗合格率、包装合格护人员满率、灭菌合格率)消毒工作)、院内、物品送达各科室P0.0人员满意时间(常规物品、紧急物品改进组供、包装合分及器械)、院内感染发生率、医护人员满意理组,医可提高管;质量改P0.0度。结果于常规管可提高管:质量改进组供应室工作人员消毒灭菌服务意识、执行0.05院内感染院内感染格率、灭规章制度、无菌操的评分高作、综合素质、操理质量评作技术、菌合格率果较好,常规管理可采纳、品送达各感染控制的评分高于常规管理组,P0.05;质量改进组器械消毒工作质量的清洗合格率、包装合格率、灭菌合格率果较好,高于常规管理组,P0.0运用。5;质量改进组供应室工作人员的常度较高,管理组,规物品与紧急物品送达时间短于常规院内感染管理组,P0.05;质量改进组的院内感染发生率低于常规管消毒工作理组,医护人员满意度高于常规管理组,P0.05。结论:持续质量改进在医院供应室管理中的效分及器械果较好,可提高管理质量评分及器械消毒工作质量的合格率,且能缩短物品送达各科室的时间,减少院内感染情况的发生,医护人员满意度较高,可采纳、运用。

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