作者：雷红会 来源期刊：《中文科技期刊数据库（文摘版）医药卫生》{2022}年 第06期 格式：PDF 页数：3页
摘要：目的：分析持续质量改进在医院供应室管理中的效果。方法：将我院2020年1月至12月供应室管理作为常规管理组，采用常规管理措施；将2021年1月至12月供应室管理作为质量改进组，实施持续质量改进措施，对比两种管理模式下的管理质量评分（消毒灭菌服务意识、执行规章制度、无菌操作、综合素质、操作技术、感染控制）、器械消毒工作质量（清洗合格率、包装合格率、灭菌合格率）、物品送达各科室时间（常规物品、紧急物品）、院内感染发生率、医护人员满意度。结果：质量改进组供应室工作人员消毒灭菌服务意识、执行规章制度、无菌操作、综合素质、操作技术、感染控制的评分高于常规管理组，P0.05；质量改进组器械消毒工作质量的清洗合格率、包装合格率、灭菌合格率高于常规管理组，P0.05；质量改进组供应室工作人员的常规物品与紧急物品送达时间短于常规管理组，P0.05；质量改进组的院内感染发生率低于常规管理组，医护人员满意度高于常规管理组，P0.05。结论：持续质量改进在医院供应室管理中的效果较好，可提高管理质量评分及器械消毒工作质量的合格率，且能缩短物品送达各科室的时间，减少院内感染情况的发生，医护人员满意度较高，可采纳、运用。
