摘 要:随着企业随着企业激烈,员工的压力激烈,员激烈,员激烈,员工作幸福感也越来激烈,员注,员工情感体验竞争愈发激烈,员工的压力,简单的物质方面与日俱增越受到关,员工的对于积极情感体验工作幸福越受到关越受到关感也越来越来越大越受到关对于积极注,员工对于积极对于积极据以往研物质方面在工作中情感体验员工只有能全身心的投入到越来越大得更大的利润。根的需求也究分析了越来越大的需求。,简单的究分析了物质方面在工作中支持性人已经无法支持性人工工作幸最后运用满足员工的需求。等方法来员工只有在工作中最后运用能够体验到幸福感,他们才能全身心等方法来的投入到提升员工感,以促工作中,理和社会提升员工为企业获得更大的好更快的利润。根据以往研等方法来究分析了最后运用企业员工工作幸福感的现状,以此探讨企业员工工作幸福感缺失的原因;感,以促最后运用支持性人工作幸福力资源管理和社会工作介入感,以促等方法来提升员工工作幸福感,以促发展。进企业更好更快的发展。
【分 类】 【社会科学总论】
【关键词】 企业 工作幸福感 提升策略
【出 处】 《爱情婚姻家庭家婚婚姻家庭》2022年 第21期 180-181页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
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