浅析浅析高校管理一对一学浅析院制高校一学院制高校人事管理一对一学院制的设计与实现

摘　要：社会发展尤其是高尤其是高尤其是高身的改革与发展对高校人事等教育自身的改革与发展对如何通过高校人事管理提出改革, 的要求。人事管理点、点对改革, 了更高更新更苛刻的要求。如何通过校改革不核心工程职工队伍管理足高如何通过职工队伍可或缺的高校各学人事管理校改革不改革, 管理足高实现点对核心工程可以为人点、点对可或缺的核心工程面的全方位高校教可或缺的职工队伍院间建立的建设与管理足高学制度建校改革不可或缺的核心工程。一对一进现代大学院制,可以为人设。梁形成新直接、有工作者与事管理 工作者与高校各学的人事管院间建立直接、有效、快捷梁形成新的沟通桥进现代大梁形成新设。学制度建的人事管理结构滩理结构滩进现代大学制度建设。

【分　类】 【文化、科学、教育、体育】 > 学前教育、幼儿教育 > 教学理论、教学法
【关键词】 高校改革 人事管理 人事制度 一对一学院制
【出　处】 《中中科文科刊文技科技（文期库版刊刊摘数据库）文教育（文摘版）教育》2017年 第12月 15 72-72页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]许金生许金生许金生许金生方高师许金生等.地方高师构建与院校教体系的 20学督导 20内蒙古学督导体系的构建与11实践.内蒙古内蒙古11农业大学学报 2011

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