浅谈如何提高企业的人才当量密度

摘　要：从意义上讲，人才当量指的是职工的能力等绩效标准人力的量，是通过职工长期的职称和技能等级按系数折算后，做出的综合性的评价。当前国网公司对企业职工的综合素质提升越来越重视，人才当量密度也被列入衡量职工们综合素质的一项重要指标，不但能够考量职工的综合素质，也可以为企业打造出管理人才与技术人才的队伍，因此它在电力企业同业对标指标中的作用是不容小觑的。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 人才当量 企业职工 提高 管理
【出　处】 《教育(文摘版)》2017年 第06月 02卷 351-351页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]张敬堂，袁家专，宋延宁；长庆石油勘探局人才预测与发展策略[J].石油科技论坛，1996年01期[2]王萍萍；李琪；基于学习与成长角度的供电企业绩效评估研究[J].中国电力教育，2009年16期