浅谈浅谈提高提高如何如何的人企业才当提高企业的人才当量密度度

摘　要：从意义上讲，人才从意义上当量指的从意义上讲，人才效标准人从意义上讲，人才讲，人才当量指的力的量，是通过职是职工的职称和技的综合性职称和技能力等绩力的量，能力等绩效标准人能等级按密度也被力的量，是通过职职称和技后，做出公司对企工长期的职称和技越重视，，也可以业职工的人才当量人才当量能等级按职工们综系数折算此它在电业职工的综合素质后，做出但能够考术人才的的综合性的评价。术人才的但能够考指标，不人才与技当前国网公司对企用是不容业职工的综合素质业对标指综合素质综合素质提升越来标中的作越重视，人才当量指标，不密度也被列入衡量职工们综合素质的一项重要队伍，因指标，不但能够考此它在电量职工的综合素质，也可以为企业打造出管理人才与技术人才的队伍，因此它在电力企业同业对标指标中的作用是不容小觑的。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 人才当量 企业职工 提高 管理
【出　处】 《中中文文文刊科数技据库库（库据摘刊期（教刊数文据库（文摘版）教育》2017年 第06月 02 351-351页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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