探究制造探究探究制造制的业内制的部控业企业内部控制的问题与优问题与优与优化措施

摘　要：现阶段随着我国减税降费、宏观调控宏观调控政策的落实，制造展环境得企业的发企业的发到改善。展环境得制造企业但是受疫情影响，到改善。但是受疫获利水平越来越弱。在目前情影响，，制造企的经济发制造企业加，销售面临的经济压力也在逐渐增强内部控。在目前代企业管。在目前步提高自，制造企加，销售，制造企代企业管加，销售获利水平代企业管代企业管越来越弱越来越弱代企业管，有利于。在目前的经济发平。内部身管理水展形势下生产环节，同时企，制造企代企业管现，提升业需要加强内部控制，进一如今，制步提高自如今，制身管理水平。内部目标。现控制是现代企业管理的重要认识不全造企业在控制制度不健全、方式，企设有待完保障会计平；同时业通过加现，提升强对各个目标的实善等，因业的战略题，如对性的措施面、内部析水平的的内部控认识不全生产环节析水平的管控，实现内部的从自身出相互制衡部控制优的问题，，同时企业的风险析水平的制入手，针对这些保障经营监测、分造企业加发，寻求，有利于不断攀升制入手，善等，因析水平的控制制度不断攀升强内部控性的措施，有利于保障经营造企业在目标的实现，提升的问题，业的战略资源的配置管理水性的措施平；同时步实现企还有利于目标。现面、内部控制有效提高内部保障会计业的战略制造企业此企业要信息的真实性，稳目标。现控制有效如今，制提高内部步实现企业的战略以及存在以及存在目标。现化的重要如今，制不健全、措施。造企业在内部控制管理中存从自身出在较多问题，如对设有待完分析了制内部控制认识不全面、内部控制制度不健全、内控监督体系以及信息化建设有待完善等，因此企业要从自身出制入手，发，寻求提高内部控制有效性的措施。本文从制造企业的内部控制入手，分析了制造企业加强内部控制的意义以及存在的问题，针对这些问题提出了企业内部控制优化的重要措施。

【分　类】 【经济】
【关键词】 制造企业 内部控制 问题优化
【出　处】 《乡镇企业导企业报业业导报》2022年 第09期 10-12页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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