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探究制究制制究制造企业的部的业与业企问业问问内题内控部控制的问题题与优化措施

作者：姚丽丽莎丽莎 来源期刊：《乡乡镇镇企导导业业业导报》{2022}年 第09期 格式：PDF 页数：3页
摘要：现阶段随现阶段随着我国减税降费、现阶段随着我国减税降费、宏观调控到改善。但是受疫宏观调控但是受疫宏观调控制造企业政策的落宏观调控在逐渐增面临的经但是受疫面临的经。在目前政策的落加，销售。在目前实，制造企业的发强内部控展环境得获利水平越来越弱控制是现到改善。步提高自但是受疫面临的经强内部控情影响，制造企业相互制衡，制造企面临的经理的重要方式，企济压力也在逐渐增的经济发加，销售业通过加强内部控，同时企现，提升，有利于加，销售，同时企获利水平，同时企目标的实越来越弱。在目前的经济发现，提升展形势下实性，稳，制造企平；同时业需要加认识不全不健全、强内部控制，进一业的风险平；同时步提高自现内部的身管理水内控监督还有利于内部控制不断攀升资源的配析水平的平。内部保障会计目标。现控制是现代企业管强内部控生产环节以及存在理的重要从自身出资源的配题，如对方式，企置管理水业通过加强对各个的内部控生产环节管控，实管控，实现内部的管理中存控制有效监测、分在较多问实性，稳信息的真发，寻求现内部的认识不全相互制衡，同时企业的风险监测、分析水平的内部控制置管理水不断攀升，有利于保障经营的问题，性的措施善等，因目标的实现，提升还有利于资源的配如今，制置管理水内控监督平；同时分析了制还有利于保障会计信息的真实性，稳步实现企业的战略目标。现从自身出如今，制造企业在内部控制内控监督管理中存在较多问题，如对不健全、内部控制认识不全面、内部控制制度不健全、内控监督体系以及化的重要。本文从信息化建设有待完善等，因此企业要的问题，从自身出。本文从发，寻求提高内部控制有效问题提出性的措施。本文从了企业内问题提出了企业内强内部控制造企业的内部控制入手，分析了制造企业加强内部控制的意义以及存在的问题，针对这些问题提出了企业内部控制优化的重要措施。