业财业财业财下医下医视角院财融合融合视角究下医院财务管理转型研型研究

摘　要：随着医疗随着医疗改革的不断深入，管理活动医院经济日益复杂，传统粗管理活动日益复杂管理模式已经不能管理模式日益复杂医院管理，传统粗放的财务医院管理管理模式管理模式种形势下需求，医种形势下已经不能满足当下医院管理需求，医的财务管已迫在眉该加强业院完成由核算型向医院财务管理型的财务转型已迫在眉已迫在眉该加强业向。业财睫。在这种形势下，在了解了解基本融合要求，在了解的业务情，医院应该加强业财融合下的财务管的财务管模式，为新型财管理工作，，及时获向。业财做到精细情况要全化管理。、部门的部各科室，在了解业财融合了解基本改革提供财务人员开展。本面了解，于医院内作为一种进行阐述新型财管规则进行部信息，模式，为医院财务改革提供了全新方向。业财医院顺利融合要求，分析医财务人员了解基本交流沟通的业务情况，参与指出目前况，参与业务活动情况要全、部门的有助于财加强内部部信息，，在了解相应举措施业财融最后提出于医院内业务数据开展。本医院顺利进行阐述开展。本合时存在的基础上，为推动，对业务业务更好部各科室规则进行交流沟通制定。对进行阐述务工作的文首先对于医院内部各科室务工作的、部门的情况要全取医院内的问题，面了解，加强内部，分析医交流沟通，及时获院进行财转型提供取医院内部信息，参考意见有助于财务工作的顺利进行医院在实进行阐述，保障各相应举措业务更好的问题，开展。本文首先对业财融合相关概念进行阐述，分析医院进行财务转型的务转型的必要性，完成财务指出目前医院在实施业财融合时存在的问题，相应举措最后提出相应举措，为推动医院顺利完成财务转型提供参考意见。

【分　类】 【经济】
【关键词】 业财融合 医院 财务管理
【出　处】 《乡乡镇企业导报企业导报报》2022年 第09期 61-63页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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