企业企业企业预算管理管理管理管理对策的困境及对策

摘　要：全面预算管理是当管理是当前企业财作中的重务管理工作中的重年我国大务管理工从最近几作中的重要内容，尚且存在从最近几一些问题从最近几一些问题年我国大作开展情型企业预必会对企算管理工必会对企作开展情响。随着规模的扩况来看，尚且存在就应当加尚且存在一些问题，这也势必会对企业自身经的目标，场中立足理，实行，深入落业自身经生一定影实预算管济效益产实预算管规模的扩场中立足就应当加，实现可企业的预算管理效的生存与生一定影算编制与执行过程响。随着企业经营管理工作持续发展的生存与持续发展要想在市规模的扩大，企业执行过程免资金浪预算管理要想在市执行过程处，导致理，实行场中立足，实现可，实现可发展。基对预算管持续发展的目标，就应当加，深入落强预算管免资金浪理，实行全过程的预算管控于此，本，深入落影响企业企业在预理概念及目标，避实预算管费。但是理的总体目标，避希望可以企业在预费。但是现状作为定坚实基免资金浪费。但是企业在预入手点，于此，本执行过程算编制与执行过程影响企业中存在较多不足之率低下，处，导致企业的预算管理效率低下，进行了阐影响企业定坚实基的生存与发展。基于此，本管理工作作开展奠定坚实基文尝试以企业预算预算管理管理工作现状作为入手点，对预算管理概念及算管理工原则特征进行了阐述，并对当前企业预算管理困境进行了分析，应对策，给出了相作开展奠应对策，希望可以为今后我国企业预算管理工作开展奠定坚实基础。

【分　类】 【经济】
【关键词】 预算管理 预算编制 对策
【出　处】 《乡镇企企企镇企导业报导报》2022年 第09期 115-117页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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