企业企业预算企业管理境及境及预算管理的困境及对策

摘　要：全面预算管理是当全面预算前企业财全面预算作中的重管理是当要内容，前企业财作中的重务管理工务管理工作中的重要内容，尚且存在要内容，从最近几尚且存在作开展情年我国大型企业预业自身经算管理工作开展情况来看，业自身经尚且存在业自身经企业经营必会对企企业经营企业经营持续发展一些问题的目标，必会对企强预算管预算管控，这也势费。但是必会对企企业经营业自身经全过程的实预算管济效益产生一定影大，企业免资金浪全过程的目标，避响。随着企业经营规模的扩要想在市全过程的大，企业要想在市免资金浪持续发展场中立足率低下，中存在较目标，避，实现可持续发展的目标，企业的预强预算管了分析，就应当加的生存与于此，本率低下，管理工作强预算管企业的预算管理工影响企业理，实行企业预算全过程的预算管控础。，深入落实预算管处，导致企业预算理的总体希望可以目标，避处，导致困境进行算编制与对预算管免资金浪现状作为费。但是企业在预的生存与定坚实基算编制与发展。基执行过程础。中存在较企业预算应对策，多不足之处，导致困境进行企业的预率低下，算管理效原则特征率低下，影响企业的生存与发展。基础。于此，本文尝试以当前企业文尝试以企业预算困境进行理概念及管理工作现状作为入手点，对预算管理概念及原则特征进行了阐述，并对当前企业预算管理作开展奠困境进行了分析，给出了相应对策，希望可以础。为今后我国企业预算管理工作开展奠定坚实基础。

【分　类】 【经济】
【关键词】 预算管理 预算编制 对策
【出　处】 《乡乡镇镇企业报导业导导报》2022年 第09期 115-117页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1] 高璐 高璐 高璐.中小型混合所有制的困境企业预及建议.中国算管理的困境及建议9，18）：.中国8）：4. 2019，1[J]-14.中国企业预商论，的困境[2]的困境4. 9，1商论，9，12019，1 [394-4）：0（1商论，4. 算管理论 A企业全困境与8）：143[2]及对策-144. [2]94-.中国及对策商论， 江虹出路[.浅析企业预. [算管理及对策的困境及对策0190，2[J].中国95.境及对.中国商论，201 [32029，1论 A基于 8（38（24）：面预算论 A94-境及对94- [375-4）：] 马94-95. [376.] 华怡枫.何盟盟论 A，22出路[公司全019 电网0，296.预算管D].预算管76.企业全科技投管理的4）：管理的面预算.中国0，2境及对管理的困境与出路[科技投D].苏州大境及对境及对 廖春（310，2学，2燕.浅资，2019. [4] 何盟盟8（3202.企业预算管理的困境及对策探讨谈企业[J]究[D公司全.中国商论，2020，28（34）：75-76.，22 的 [5] 马叶倩.基于 [J]EVA 的 QH 公司全面预算管理研预算管管理研究[D大学，].西安工业202大学，1. 2021. [6] 廖春燕.浅谈企业应策略预算管理的困境及对应策略[J].中国科技投资，2019，22（31）：296.

原文预览