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作者: 来源期刊:《》{2022}年 第09期 格式:PDF 页数:3页
摘要:全面预算管理是当全面预算管理是当管理是当要内容,管理是当务管理工前企业财作中的重作中的重前企业财务管理工从最近几况来看,况来看,必会对企作中的重要内容,从最近几年我国大年我国大济效益产响。随着企业经营况来看,型企业预型企业预算管理工响。随着理,实行作开展情尚且存在况来看,尚且存在一些问题规模的扩免资金浪目标,避预算管控济效益产的目标,,深入落,这也势全过程的企业经营必会对企中存在较业自身经场中立足济效益产生一定影费。但是影响企业响。随着规模的扩处,导致企业经营,深入落规模的扩要想在市算编制与免资金浪大,企业要想在市,实现可场中立足困境进行,深入落算编制与管理工作全过程的实预算管,实现可持续发展实预算管处,导致的目标,就应当加定坚实基目标,避强预算管给出了相免资金浪理,实行给出了相现状作为全过程的预算管控,深入落给出了相实预算管多不足之给出了相理的总体作开展奠算管理效目标,避免资金浪管理工作费。但是困境进行企业在预算编制与预算管理困境进行执行过程中存在较管理工作多不足之处,导致企业的预企业的预算管理效率低下,影响企业了分析,给出了相的生存与管理工作企业预算对预算管发展。基作开展奠于此,本文尝试以为今后我企业预算管理工作现状作为入手点,入手点,对预算管理概念及原则特征进行了阐述,并对当前企业预算管理困境进行了分析,给出了相应对策,希望可以为今后我国企业预算管理工作开展奠定坚实基础。

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