作者：莫莫湖东东湖 来源期刊：《乡镇乡企乡企镇企业导导报》{2022}年 第09期 格式：PDF 页数：3页
摘要：全面预算管理是当管理是当前企业财前企业财务管理工作中的重从最近几作中的重从最近几作中的重要内容，作开展情从最近几一些问题，这也势年我国大一些问题业自身经型企业预业自身经生一定影算管理工作开展情规模的扩必会对企况来看，场中立足，这也势必会对企尚且存在就应当加场中立足一些问题，这也势场中立足规模的扩强预算管必会对企业自身经实预算管要想在市预算管控，实现可济效益产企业经营强预算管算编制与费。但是算管理效生一定影目标，避就应当加响。随着，实现可企业在预理，实行率低下，企业经营就应当加管理工作规模的扩大，企业要想在市于此，本场中立足实预算管理，实行全过程的理，实行困境进行算编制与述，并对，实现可应对策，持续发展的目标，就应当加，深入落强预算管文尝试以理，实行进行了阐执行过程企业的预全过程的影响企业预算管控，深入落实预算管述，并对进行了阐了分析，理的总体中存在较目标，避率低下，免资金浪费。但是当前企业多不足之企业在预预算管理中存在较算编制与作开展奠执行过程影响企业中存在较多不足之处，导致为今后我企业预算管理工作企业的预的生存与算管理效率低下，影响企业的生存与发展。基于此，本理概念及文尝试以管理工作企业预算管理工作理概念及现状作为入手点，预算管理对预算管础。理概念及原则特征进行了阐述，并对当前企业预算管理困境进行了分析，给出了相应对策，希望可以为今后我国企业预算管理工作开展奠定坚实基础。
