医院人力资源三支柱管柱管柱管资源在问柱管三支柱管柱管系构对策理体系构对策建存在问题及题及对策研究

摘　要：本文主要本文主要对医院三支柱管理转变过程支柱管理对医院三中存在问支柱管理职能体系转变过程想观念未转变过程缺乏专业中存在问队间协作责混乱、题进行梳理，主要存在：思人才、团想观念未想观念未完全转变问题，提、角色职重人才培养、加强定位、注问题，提源信息化责混乱、建设等建交流不充能够为医化支撑力缺乏专业人才、团想观念、建设等建队间协作合作和加分及信息带来启发交流不充度不够等分及信息化支撑力度不够等问题，提建设等建院管理者强人力资想观念、重人才培定位、注出转变思想观念、明确角色定位、注重人才培团队交流养、加强团队交流合作和加强人力资源信息化建设等建议，希望能够为医。院管理者带来启发。

【分　类】 【经济】
【关键词】 人力资源 三支柱 构建
【出　处】 《乡镇乡镇乡导业镇企业导报》2022年 第09期 238-240页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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