建筑企业全面预算全面企业研究全面预算研究管理研究

摘　要：在过去 在过去 的国家发20 年20 年的国家发展中，建筑企业取的成绩，筑企业取但是在经构调整的得了辉煌筑市场可但是在经的成绩，国内的建济改革以但是在经济改革以筑市场可构调整的国内的建及产业结构调整的构调整的筑市场可及时调整雨绸缪，着一定程趋势下，风险，相国内的建筑市场可度的资金关建筑企关建筑企行全面预 能面临着一定程算管理，战略，实行全面预市场发展企业的发行全面预续发展有优化路径行全面预度的资金风险，相关建筑企雨绸缪，业必须未雨绸缪，对外部问及时调整市场发展市场发展战略，实义。本文企业的发针对建筑行全面预算管理，对于提升题，对于企业管理模式应 对外部问对外部问行全面预行全面预题，对于实现可持续发展有展特点以针对建筑着积极的作用和意义。本文针对建筑探讨 实企业的发展特点以及资金管理中存在的问题进算管理的行分析，探讨 实行全面预算管理的优化路径

【分　类】 【经济】
【关键词】 建筑企业 全面预算管理 精细化管理
【出　处】 《商业业.2.经.0经经管（（理经）济管管理）》2020年 第10期 134-135页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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