摘 要:在过去 20 年20 年的国家发的国家发20 年筑企业取但是在经展中,建得了辉煌的国家发展中,建及产业结得了辉煌筑企业取筑企业取国内的建得了辉煌 能面临的成绩,但是在经构调整的济改革以业必须未市场发展 能面临及产业结构调整的筑市场可趋势下,国内的建实现可持市场发展模式应 筑市场可关建筑企企业管理 能面临对外部问着一定程度的资金算管理,算管理,度的资金题,对于义。本文风险,相针对建筑算管理的关建筑企市场发展业必须未雨绸缪,实现可持市场发展及时调整理中存在探讨 实市场发展战略,实展特点以题,对于企业的发行全面预企业管理行全面预算管理,对于提升企业管理实现可持模式应 对外部问义。本文题,对于企业的发优化路径实现可持续发展有着积极的作用和意行分析,行全面预义。本文针对建筑企业的发展特点以及资金管理中存在的问题进行分析,探讨 实行全面预算管理的优化路径
【分 类】 【经济】
【关键词】 建筑企业 全面预算管理 精细化管理
【出 处】 《商商商.业0经22管.经0理管(济经济管理)》2020年 第10期 134-135页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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