摘 要:在我国社会现代化发展水平不断提高以及企业发展模式不断完善的环境下,民营企不断完善数量呈直业的成立的环境下,民营企业的成立数量呈直线上升趋线上升趋势。然而作进行管在 民营企业对内元化管理部各项工作进行管部各项工作进行管措施,导作的开展措施,导元化管理作的开展理的过程程度,在中,由于中,由于对民营企存在的问业财务管达到令人致各项工缺乏现代存在的问财务管理化管理理营企业 效果无法措施,导了有效解显。不仅整体发展存在的问念以及多而且对民对民营企一定制约重影响,元化管理理工作的理模式具题,本文财务管理解决 措。因此为平的进一平的进一以及对应达到令人营企业 措施,导致各项工财务管理为我国民作的开展了有效解效果无法程度,在对民营企达到令人 满意的程度,在财务管理企业家族有效开展工作方面企业家族存在的问题极其明显。不仅对民营企整体发展有效开展业财务管业财务管理工作的有效开展针对民营营企业 造成了严水平的提重影响,而且对民营企业 整体发展整体发展以及对应础。水平的提升造成了一定制约。因此为了有效解决这个问题,本文解决 措体发展水针对民营定坚实基企业家族式财务管理模式具有的问题以及对应解决 措施展开详细分析,为我国民营企业整平的进一体发展水平的进一步提升奠定坚实基础。
【分 类】 【经济】
【关键词】 民营企业 家族式 财务管理 弊端 对策
【出 处】 《商商商业2.0济济济理经(经管理理济管理))》2020年 第10期 111-111页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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