作者：曾曾志志志荣 来源期刊：《商商业.0.2..0经管济济（理理经济管理）》{2020}年 第10期 格式：PDF 页数：2页
摘要：在过去 在过去 的国家发在过去 20 年展中，建20 年20 年济改革以20 年的国家发及产业结但是在经的成绩，展中，建筑企业取得了辉煌
能面临
能面临的成绩，但是在经
能面临雨绸缪，关建筑企业必须未构调整的业必须未济改革以及产业结构调整的着一定程企业管理度的资金趋势下，对于提升国内的建趋势下，及时调整筑市场可对于提升国内的建业必须未对于提升筑市场可义。本文
能面临着一定程度的资金风险，相针对建筑针对建筑续发展有关建筑企业必须未雨绸缪，及时调整行全面预市场发展战略，实探讨
实企业的发探讨
实理中存在的问题进行全面预算管理，模式应
对于提升企业管理模式应
对外部问题，对于实现可持企业的发及资金管续发展有着积极的作用和意作用和意义。本文针对建筑企业的发展特点以及资金管行分析，理中存在算管理的的问题进行分析，优化路径探讨
实行全面预算管理的优化路径
