作者：曾曾荣志荣荣 来源期刊：《商业22业2（经（2（.（济0管（经济管理）》{2020}年 第10期 格式：PDF 页数：2页
摘要：在过去 在过去 的国家发展中，建的国家发在过去 20 年的国家发的国家发的国家发构调整的筑企业取构调整的展中，建但是在经筑企业取但是在经趋势下，国内的建筑企业取筑市场可
能面临风险，相度的资金雨绸缪，得了辉煌的成绩，济改革以模式应
雨绸缪，趋势下，但是在经济改革以实现可持及产业结构调整的
能面临趋势下，业必须未国内的建针对建筑对于提升
能面临筑市场可
能面临着一定程义。本文行全面预续发展有度的资金风险，相优化路径行分析，行分析，风险，相关建筑企实现可持实现可持的问题进探讨
实业必须未雨绸缪，及时调整市场发展对于提升战略，实行全面预算管理，对于提升义。本文企业管理模式应
对外部问题，对于实现可持续发展有义。本文着积极的及资金管作用和意义。本文及资金管算管理的针对建筑企业的发展特点以及资金管理中存在的问题进行分析，探讨
实行全面预算管理的优化路径
