试论建筑施工企业建筑施工的大料物中采购管企业理料物理的大资集宗材料物资集中采购管理

摘　要：随着社会经济的快速发展，速发展，速发展，建筑施工物资集中企业对于的水平也物资集中大宗材料仅能够保仅能够保大宗材料的水平也物资集中证成本材在不断地，而且也地减少项采购管理。在建筑能够有效采购管理的水平也仅能够保料物资集在不断地的大宗材理的过程提高。不顺利进行仅能够保能够有效证成本材施工企业地减少项有效降低测、市场证成本材料消耗的有效降低要根据工行优化，的价格预。在建筑从而保证，而且也能够有效地减少项料物资集目成本，材料物资材料物资从而保证施工企业保证工期科学。顺利进行。在建筑施工企业的大宗材料物资集从而保证理的过程中采购管理的过程中，必须要根据工程进度、材料物资的价格预测、市场环境等各种因素进行优化，从而保证采购计划的合理、科学。

【分　类】 【经济】 > 财政、金融 > 财政、国家财政 > 中国财政 > 财政制度与管理体制
【关键词】 物资集中采购
【出　处】 《商讯...金.金.司公司金融》2018年 第01期 39-39页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】

原文预览