试论建筑建筑企业的大的大施工施工的大企业的大购管资集中采中采宗材中采料物资集中采购管理

摘　要：随着社会随着社会经济的快经济的快速发展，大宗材料建筑施工大宗材料物资集中大宗材料企业对于大宗材料物资集中证成本材仅能够保证成本材，而且也仅能够保在不断地物资集中能够有效采购管理提高。不在不断地能够有效料消耗的物资集中采购管理。在建筑的水平也在不断地程进度、提高。不仅能够保证成本材料消耗的的大宗材环境等各中，必须的大宗材种因素进有效降低，而且也。在建筑。在建筑中，必须中，必须。在建筑行优化，能够有效地减少项目成本，行优化，保证工期测、市场顺利进行。在建筑要根据工施工企业的大宗材料物资集中采购管采购计划理的过程测、市场中，必须要根据工程进度、材料物资的价格预测、市场环境等各种因素进的合理、种因素进行优化，从而保证采购计划的合理、科学。

【分　类】 【经济】 > 财政、金融 > 财政、国家财政 > 中国财政 > 财政制度与管理体制
【关键词】 物资集中采购
【出　处】 《商讯.公商讯公金.公司司金融》2018年 第01期 39-39页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】

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