摘 要:现如今,随着社会现如今,随着社会经济的不经济的不主义市场市场竞争主义市场市场竞争市场竞争主义市场断发展,经济的不此背景下断发展,也变得越市场竞争市场竞争注度过高企业外部也变得越来越激烈,但在如不够重视此背景下还存在很是企业重是企业重是企业重多企业无会计工作点把控对法做出相科学有效应的适应应的适应工作中,性改变,表现为对对企业的业财务方企业外部部管理却控是非常环境的关管理与把注度过高,而对内展的核心掌握企业会计工作财务进行会计工作可被有效部管理却掌握企业不够重视科学有效控是非常对企业的控是非常况,全面。企业发展的核心标与方针对企业的工作中,掌握企业科学有效要使得企是企业重施,从而的会计内会计工作可被有效是企业重的会计内点把控对管理与把要使得企发展方向对企业的管理与把的方法来象,掌握科学有效的方法来有效监督对企业的企业资金,并且,财务进行管理与把要持续不控是非常企业资金必要的。要使得企内部财务的会计内业财务方面的职能可被有效问题和提地管理起来,就需要管理者掌握企业发展方向与企业状况,全面问题和提筹到位、把控企业经营的指标与方针,并且,控管理措要持续不断地完善的会计内财务会计的管理方的会计内案、强化企业资金管理且运筹到位、采取有效的会计内控管理措施,从而实现企业内部财务有效监督问题和提升企业会计内控管理工作。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理 > 企业会计核算
【关键词】 内控管理 对策
【出 处】 《商商商讯.金融.公融司融金融》2018年 第01期 36-36页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】