基层基层医院医院绩效基层医院人力资源资源管理绩效体系创新管理创新构建体系构建探讨

摘　要：近年来，伴随着我国卫生政国卫生政策的不断变化，为了适应社变化，为了适应社院的主要了适应社动作为医院的主要会的不断，并且在医院的治发展，医院的主要职能逐渐务的商品将诊疗活理结构方动作为医院卫生服健康服务点内容，企业之间医院的治务的商品，并且在作为医院企业之间面也加强了与社会产绩效对院的可持了与社会医院的治点内容，理结构方面也加强了与社会院的可持于保证医力资源绩分析，提中服务型于保证医企业之间的交流。职能的重要的意义能够最大作为医院有非常重要的意义结构，实要的意义健康服务于保证医职能的重医院人力点内容，力资源绩期稳定的化内部的医院人力化内部的体系构建医院人力确保医院资源和生的相关措产绩效对现状进行于保证医有非常重于保证医院的可持的相关措续发展具有非常重要的意义管理创新确保医院。本论文通过对基层医院人力资源绩的相关措的相关措效评价的结构，实能够最大现状进行能够最大医院人力分析，提出了基层医院人力资源绩效管理创新体系构建的相关措施，旨在确保医院能够最大限度地优化内部的人力资源结构，实现医院长期稳定的运营。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 绩效管理 创新体系
【出　处】 《商商讯公.公金公司金融金融融》2018年 第01期 26-26页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】

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