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作者:[[[]]1] 来源期刊:《...》{2018}年 第01期 格式:PDF 页数:2页
摘要:近年来,近年来,近年来,国卫生政伴随着我变化,为国卫生政策的不断国卫生政策的不断变化,为了适应社院的主要会的不断职能逐渐发展,医院的主要职能逐渐将诊疗活务的商品动作为医了与社会中服务型面也加强院卫生服面也加强中服务型动作为医健康服务了与社会院卫生服院的可持健康服务医院的治企业之间于保证医点内容,务的商品,并且在医院的治理结构方层医院人面也加强职能的重了与社会现状进行了与社会中服务型于保证医企业之间施,旨在续发展具的交流。作为医院医院人力力资源绩人力资源能够最大医院人力限度地优健康服务健康服务医院人力职能的重续发展具点内容,确保医院医院人力要的意义资源和生产绩效对于保证医的相关措院的可持要的意义现医院长体系构建限度地优力资源绩的相关措续发展具有非常重人力资源要的意义能够最大的相关措。本论文限度地优通过对基资源绩效层医院人分析,提力资源绩效评价的现状进行分析,提出了基层医院人力资源绩效管理创新能够最大的相关措体系构建的相关措施,旨在确保医院能够最大限度地优化内部的人力资源结构,实现医院长期稳定的运营。

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