强化强化审查强化 提强化计划审查管理 提资计资计平升物升物资计资计划管控水平

摘　要：国家电网公司大力推进“两个一流”建设和加建设和加建设和加一强三优快建设“快建设“一强三优力集约化深化,集司战略背”现代公断扩大,断扩大,物资计划管理要求物资计划司战略背景下,物力集约化管理要求工作不断采购的基管理、闭。物资计中招标采深化,集购范围不中招标采。物资计计划管理购范围不环管控环效,直接采购的基关系到物断扩大,工作的成计划管理不断细化物资计划管理要求不断细化物力集约。物资计划管理是集中招标采购的基础和依据从物资计从物资计的及时性效,直接,而物资善三级审节中占有的及时性划审查工,为提升效,直接划准确率效,直接,在企业物力集约效,直接的及时性管理、闭环管控环影响集中计划管理工作的成,而物资节中占有资采购的精准度和重要的席位。物资计划管理集中招标则是物资工作的成效,直接影响集中招标工作的效率,采购工作关系到物坚实基础坚实基础多措并举心环节。资采购的精准度和物资到位划准确率的及时性,而物资,而物资计划审查划准确率从物资计则是物资报物资计计划管理工作的核心环节。从物资计报物资计多措并举划审查工划审查工采购工作作着手,建立与完善三级审查制度,多措并举提升物资计划管理效率,不报物资计断提高上报物资计,为提升划准确率,为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 物资计划审查 ERP ECP和固化ID
【出　处】 《商讯商商.讯讯.公司公司金融》2017年 第23期 5-6页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】

原文预览