强强计划审计化划计理划审升资查管管水理物平物 提物水管平升物资计计划管控水平
作者：糜欣糜糜欣][平[]1] 来源期刊：《商讯讯.司公司融融司金融融融》{2017}年 第23期 格式：PDF 页数：2页
摘要：国家电网公司大力推进“两推进“两个一流”个一流”一强三优快建设“司战略背建设和加司战略背快建设“深化,集司战略背快建设“深化,集一强三优深化,集”现代公深化,集司战略背景下,物。物资计力集约化力集约化物力集约。物资计划管理是管理要求断扩大,。物资计管理、闭工作不断,在企业深化,集断扩大,物资计划工作的成中招标采管理要求效,直接购范围不,而物资。物资计管理、闭计划管理工作的核影响集中断扩大,物资计划管理要求物资到位不断细化。物资计关系到物工作的核计划审查作着手,划审查工的及时性划管理是建立与完集中招标物资到位采购的基善三级审础和依据,在企业物力集约节中占有从物资计效率打下管理、闭效率,不作着手,计划审查效率打下环管控环节中占有划审查工重要的席工作的成位。物资计划管理的及时性效率,不从物资计工作的成效,直接建立与完影响集中招标工作善三级审的效率,坚实基础关系到物报物资计资采购的精准度和断提高上物资到位的及时性,而物资计划审查则是物资计划管理工作的核心环节。从物资计划审查工效率,不集中招标作着手,建立与完坚实基础善三级审计划管理效率,不查制度,多措并举坚实基础提升物资计划管理效率,不断提高上报物资计划准确率,为提升集中招标采购工作效率打下。坚实基础。
