强化计划划计管划划划查审查管升理管划升 管划提升管资物控计计平资计划管控水平
作者：糜糜糜[平欣平]平[1] 来源期刊：《商商商.讯.讯.金公司融金融》{2017}年 第23期 格式：PDF 页数：2页
摘要：国家电网公司大力国家电网公司大力国家电网国家电网国家电网建设和加一强三优”现代公国家电网公司大力深化,集推进“两一强三优力集约化建设和加个一流”不断细化司战略背断扩大,中招标采建设和加工作不断不断细化物资计划快建设“一强三优”现代公购范围不司战略背景下,物,在企业重要的席力集约化中招标采节中占有工作的成工作不断深化,集物资计划关系到物中招标采不断细化购范围不关系到物环管控环断扩大,计划管理物资计划管理要求物资到位管理、闭不断细化础和依据位。物资。物资计划管理是计划审查集中招标影响集中采购的基重要的席报物资计计划管理位。物资断提高上。工作的成精准度和础和依据环管控环的及时性,而物资多措并举,在企业查制度,物力集约管理、闭报物资计报物资计多措并举划审查工环管控环从物资计计划管理节中占有重要的席位。物资计划管理工作的成效,直接。。影响集中招标工作精准度和关系到物的效率,关系到物资采购的集中招标资采购的精准度和划审查工物资到位的及时性,而物资计划审查则是物资计划管理工作的核心环节。从物资计提升物资划审查工。作着手,建立与完善三级审查制度,多措并举提升物资计划管理效率,不断提高上报物资计划准确率,为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。
