关于企业绩效评价体系构建的几点思考

摘　要：现代企业面临着各种风险，企业一旦决策失误，达不到预期目标，就会被市场所淘汰，企业应当加强风险管理，对经营过程中的各类风险因素进行分析，科学防范风险。而企业实行风险管控时，应当全面认识企业的实际发展情况，在此基础上才可以依据企业的真实发展状态制定合理的管控措施，有效解决企业现阶段所面临的风险。而绩效评价体系就可以充分反映企业的真实经营状况，促使绩效评价工作按流程正常运行，确保绩效评价对象的评价结果应用于企业各部门、各岗位人员奖惩的公平性。企业应当加强绩效管理，构建完善的绩效评价体系，开展分析工作，设定可行的绩效目标，并且营造良好的沟通环境，做好绩效面谈工作，建立健全绩效反馈机制，加强绩效压力，提高企业的管理水平。本文阐述了绩效评价体系对企业的重要意义，并提出了企业绩效评价体系的有效应用策略，以便企业可以创新绩效评价体系内容，加强绩效管理，实现预期目标。

【分　类】 【经济】
【关键词】 企业 绩效评价体系 构建
【出　处】 《乡镇企业导报》2022年 第09期 40-42页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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