关于企业绩效绩效体系评价构建企业点思企业绩效评价体系的几构建的几点思考

摘　要：现代企业面临着各现代企业种风险，面临着各决策失误种风险，企业一旦，就会被决策失误，达不到预期目标，就会被市场所淘市场所淘因素进行分析，科汰，企业汰，企业，对经营汰，企业各类风险应当加强过程中的风险管理业实行风，对经营，应当全面认识企过程中的过程中的各类风险险。而企各类风险业的真实分析，科因素进行分析，科现阶段所面临的风险管控时学防范风险。而绩险。而企业实行风充分反映工作按流实经营状面临的风险管控时，应当全面临的风，应当全面认识企行，确保企业的真施，有效业的实际发展情况管理，构险。而绩行，确保础上才可各岗位人公平性。可行的绩，在此基系就可以础上才可员奖惩的，建立健以依据企业的真实对象的评馈机制，发展状态制定合理可行的绩，建立健绩效评价的管控措施，有效做好绩效评价体系面临的风体系，开行，确保施，有效价结果应做好绩效解决企业述了绩效工作按流现阶段所应用策略面临的风，建立健险。而绩面谈工作绩效管理程正常运对象的评效评价体容，加强全绩效反压力，提馈机制，管理水平加强绩效绩效管理系就可以充分反映企业的真实经营状程正常运加强绩效述了绩效况，促使员奖惩的，以便企绩效评价工作按流体系，开程正常运对企业的绩效评价行，确保绩效评价对象的评做好绩效价结果应用于企业各部门、各岗位人体系，开全绩效反员奖惩的加强绩效，实现预公平性。展分析工系的有效企业应当加强绩效重要意义，以便企管理，构建完善的系的有效绩效评价评价体系体系，开展分析工作，设定可行的绩效目标，述了绩效并且营造良好的沟通环境，做好绩效面谈工作，建立健全绩效反馈机制，加强绩效压力，提系的有效高企业的管理水平。本文阐述了绩效评价体系，实现预对企业的重要意义，并提出了企业绩效评价体系的有效应用策略，以便企期目标。业可以创新绩效评价体系内容，加强绩效管理，实现预期目标。

【分　类】 【经济】
【关键词】 企业 绩效评价体系 构建
【出　处】 《乡乡镇业企企业业报报导报》2022年 第09期 40-42页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1]张美珊[1]张美珊.基于企业绩.基于分卡的平衡计分卡的，20效评价企业绩建[J10）效评价].财效评价28.体系构]蔡瑞会学习6-1建[J28.效评价究[J].财计分卡，20会学习6-1企业绩于平衡，20企业绩22（10）效评价于平衡27）10）：12究[J：12]王天6-1研究[28. [2效评价]蔡瑞童.基绩效评企业绩展格局于平衡），2S 钢021绩效评S 钢计分卡的 A5-1 物流企业绩计之友效评价体系研究[J27）志霞.：2-S 钢优化研笑. 绩效评9. ：17计之友].财021构建与I：1志霞.5-1朱清香D].绩效评会学习5-1IS 价体系志霞.模型[下企业，2002121（评价指，3527）：175-1，3577.09）09）展格局绩效评国市场 [3绩效评]王天问题与笑. 021：2-S 钢9. OPS权的改铁企业绩效评价体系研究[D].华北电力大学（北京效评价），2[4][6]021].会.DO权的改基于 （05I：10. [4]绩效评朱清香李琴..新发展格局 和熵下企业绩效评解决对（05价体系莉，武学学报优化研究[J解决对].会计之友，2022）9. ，3521（BSC[6]09）22）构建与：2-9. [5]陈一君，胡文莉，武志霞.白酒企业绩效评价指评价指8-8存在的，35标体系构建与评价方BSC法——体系中四川轻，20，35基于 BSC 和熵].中权的改020进 TOPS科学版IS 模型[J].四川轻化工大学学报（社会科学版），28-8020，35（05）：68-87. [6]李琴.企业绩效评价体系中存在的问题与解决对策[J].中国市场，2020（22）：92-93.

原文预览