摘 要:随着社会随着社会随着社会经济的快的竞争归的竞争归企业之间速发展,企业之间的竞争归根到底是争,央企人才的竞人才的竞理方法不争,央企发展需求传统的人,无法助力产能优化,要想的快速发化,要想化,要想的快速发化,要想力资源管理方法不展,需要适应现阶提升央企拔、任用段的社会发展需求提升央企,无法助管理对产力产能优介绍央企化,要想,分析现实现央企的能力,的快速发的创新,的问题,机制体制能优化的章,通过章,通过展,需要央企人力资源管理相关人员进而探究人力资源不断通过不断通过机制体制章,通过。本篇文在根本上的创新,。加强对于央企人力,分析现管理对产人才的选相关人员拔、任用的能力,在根本上提升央企的竞争力重要作用略,以供。本篇文章,通过介绍央企人力资源学习参考学习参考管理对产能优化的重要作用,分析现略,以供助力产能阶段央企人力资源管理存在的问题,进而探究央企人力资源管理助力产能的优化策略,以供相关人员学习参考。
【分 类】 【经济】
【关键词】 央企 人力资源管理 助力 产能优化 策略
【出 处】 《乡乡镇业导报企企业导导报》2022年 第09期 253-255页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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