EPC总承包工程项目风险管理与应对策略

摘　要：EPC工程总承包模式是工程项目建造的一种方式.根据施工合同,施工人员进行项目的工程设计、采购和施 工,同时,他们也需负责监督项目的质量、安全、成本和合同.总的来说,EPC模式是一种典型的通用建设模式.根据 这个模型,建造者应该承担更多的风险,承担更多的责任,也能获取更多的利益.因此,如何科学有效地管理工程总承 包项目,在降低风险的同时获得更多的利润,成为总承包企业非常关心的问题.目前,项目风险分析方法有许多种,如 若将其中一种方法应用于单个风险分析,可以得到满意的结果.然而,当应用于分析一对相互作用的风险时,这些方 法不能表明这些风险之间的关系,最终会导致结果的扭曲.特别是对于 EPC项目而言,由于涉及的风险因素较多,而 且可能相互关联,某个特定风险的发生很可能会改变其他一个或多个风险.因此,在进行风险分析时,了解风险之间 的关系,确定主要风险,评判主要风险等级更显得尤为重要.

【分　类】 【文化、科学、教育、体育】 > 文化理论
【关键词】 EPC总承包工程 风险管理 应对策略
【出　处】 《前卫》2022年 第22期 96-98页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[１]王净．EPC总承包工程项目风险管理与应对策略[J]．工程技术研究,２０２２,７(０８):１５５Ｇ１５７．[２]朱彦斌,蒋宁．基于 EPC总承包模式的工程项目风险识别及应对策略探讨[J]．工程技术研究,２０２２,７(０５):１３６Ｇ１３９．[３]钟海荣．建筑工程EPC总承包项目风险管理研究[J]．工程建设与设计,２０２２(０１):１９８Ｇ２００．[４]黄淳．国内EPC工程总承包项目的主要风险及应对策略[J]．工程技术研究,２０２１,６(２４):１１６Ｇ１１９．[５]郭亚军．浅析建筑工程EPC总承包项目风险管理[J]．房地产世界,２０２１(２３):４３Ｇ４４．

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