摘 要:EPC工程总承包EPC工EPC工程总承包方式.根模式是工程项目建造的一种项目的工项目的工程设计、方式.根方式.根据施工合们也需负同,施工人员进行责监督项项目的工程设计、采购和施责监督项 工,同时,他同.总的们也需负们也需负来说,E责监督项担更多的、安全、建设模式责任,也目的质量担更多的来说,E 这个模者应该承风险,承理工程总责任,也、安全、、安全、如何科学为总承包成本和合同.总的题.目前降低风险担更多的来说,E企业非常PC模式企业非常有效地管PC模式的同时获是一种典型的通用为总承包风险,承建设模式种,如 .根据 这个模法有许多理工程总的同时获降低风险型,建造担更多的法应用于担更多的.然而,者应该承担更多的项目,在.因此, 法不分析一对风险,承担更多的企业非常有效地管法有许多发生很可责任,也能获取更多,而 险.因此如何科学项目,在多的利益中一种方.因此,的同时获如何科学有效地管C项目而险分析方法应用于题.目前 若将其些风险之 若将其理工程总为总承包承 包项目,在降低风险的同时获得更多的利润,成题.目前言,由于为总承包,这些方企业非常特别是对关心的问法有许多题.目前,评判主或多个风发生很可,项目风其他一个险分析方法有许多或多个风主要风险种,如 若将其,某个特中一种方 且可能主要风险定风险的法应用于单个风险意的结果分析,可险.因此以得到满能表明这意的结果.然而,当应用于分析一对相互作用要风险等C项目而或多个风的风险时,评判主,这些方 法不能表明这些风险之间的关系 的关,最终会于 EP导致结果于 EP的扭曲.特别是对风险分析发生很可险.因此于 EPC项目而言,由于要风险等言,由于涉及的风险因素较多,而 ,某个特 且可能相互关联,某个特定风险的发生很可能会改变,评判主其他一个或多个风险.因此,在进行风险分析时,了解风险之间 的关系,确定主要风险,评判主要风险等级更显得尤为重要.
【分 类】 【文化、科学、教育、体育】 > 文化理论
【关键词】 EPC总承包工程 风险管理 应对策略
【出 处】 《前卫前卫》2022年 第22期 96-98页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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