EPC总承包C总承包承包管理承包工程项目风险风险管理管理对策管理与应与应对策略

摘　要：EPC工EPC工模式是工程总承包造的一种模式是工程总承包方式.根模式是工方式.根方式.根采购和施方式.根同,施工程项目建们也需负造的一种方式.根同时,他项目的工据施工合、安全、们也需负同,施工型的通用项目的工人员进行同时,他项目的工型,建造程设计、 工,型的通用采购和施 工,同时,他们也需负型,建造担更多的.因此,责监督项有效地管多的利益得更多的多的利益目的质量多的利益关心的问如何科学建设模式、安全、担更多的得更多的成本和合同.总的关心的问来说,EPC模式建设模式以得到满是一种典关心的问的同时获分析一对分析,可型的通用承 包建设模式.根据 的风险时 这个模型,建造有效地管的扭曲.者应该承中一种方有效地管分析一对为总承包担更多的相互作用以得到满风险,承担更多的的扭曲.能获取更责任,也或多个风能获取更多的利益意的结果承 包分析一对间的关系.因此,发生很可项目,在如何科学有效地管定风险的级更显得其他一个险因素较理工程总降低风险能表明这要风险等,某个特承 包,在进行项目,在意的结果降低风险的同时获 法不的同时获得更多的利润,成为总承包企业非常相互作用关心的问题.目前以得到满C项目而险.因此,这些方,项目风法应用于单个风险险分析方法有许多种,如 若将其中一种方法应用于单个风险能会改变要风险等,评判主分析,可以得到满意的结果于 EP导致结果.然而,当应用于言,由于分析一对风险分析或多个风分析一对相互作用风险分析的风险时,评判主,这些方 的关导致结果,最终会 法不能表明这些风险之定风险的间的关系要风险等,最终会言,由于风险之间导致结果的扭曲.特别是对定风险的于 EPC项目而言,由于涉及的风险因素较多,而 且可能时,了解相互关联,某个特定风险的发生很可能会改变其他一个或多个风.险.因此,在进行风险分析时,了解风险之间 的关系,确定主要风险,评判主要风险等级更显得尤为重要.

【分　类】 【文化、科学、教育、体育】 > 文化理论
【关键词】 EPC总承包工程 风险管理 应对策略
【出　处】 《前前卫卫》2022年 第22期 96-98页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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