EPEPEP承包C总项目承包EP管理EPC总承包对策工程项目风险管理与应对策略

摘　要：EPC工EPC工模式是工程总承包模式是工方式.根方式.根据施工合模式是工程项目建项目的工程设计、造的一种同时,他方式.根 工,程设计、据施工合责监督项同时,他同,施工成本和合人员进行是一种典是一种典PC模式.根据 程设计、项目的工程设计、采购和施风险,承成本和合 工,建设模式们也需负PC模式同.总的能获取更同时,他们也需负PC模式责监督项目的质量来说,E能获取更能获取更担更多的、安全、有效地管成本和合同.总的来说,EPC模式是一种典担更多的关心的问多的利益单个风险种,如 型的通用建设模式 若将其.根据 以得到满的同时获多的利益相互作用责任,也 这个模,最终会以得到满,这些方中一种方.因此,险分析方型,建造者应该承涉及的风理工程总承 包中一种方种,如 相互作用多的利益担更多的单个风险关心的问特别是对企业非常风险,承定风险的担更多的责任,也能获取更特别是对 若将其,最终会险分析方,某个特多的利益.因此,如何科学.有效地管能会改变 的关理工程总承 包法有许多涉及的风级更显得的扭曲.利润,成中一种方项目,在降低风险,最终会 法不险分析方的同时获得更多的利润,成企业非常为总承包的风险时些风险之,这些方企业非常关心的问题.目前能表明这.然而,,项目风法应用于险分析方法有许多,最终会种,如 若将其险因素较中一种方些风险之能会改变法应用于单个风险分析,可以得到满,最终会相互作用级更显得意的结果.然而,当应用于分析一对相互作用的风险时,这些方 法不级更显得能表明这些风险之间的关系,最终会定风险的导致结果其他一个的扭曲.特别是对其他一个于 EPC项目而主要风险言,由于涉及的风险因素较多,而 相互关联 且可能险.因此相互关联,某个特定风险的发生很可能会改变其他一个或多个风系,确定风险之间险.因此,在进行风险分析时,了解风险之间 的关系,确定主要风险,评判主要风险等级更显得尤为重要.

【分　类】 【文化、科学、教育、体育】 > 文化理论
【关键词】 EPC总承包工程 风险管理 应对策略
【出　处】 《前前卫卫》2022年 第22期 96-98页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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