EPPCCPC承项项目险总风与目承应目策包工程策项目风险理管理策与应对策策略
作者：陈陈丽丽玛丽 来源期刊：《前前卫卫》{2022}年 第22期 格式：PDF 页数：3页
摘要：EPC工程总承包模式是工程总承包程项目建程项目建模式是工方式.根模式是工据施工合造的一种程项目建据施工合同,施工项目的工程设计、造的一种方式.根同,施工
工,采购和施们也需负据施工合目的质量同,施工人员进行、安全、成本和合项目的工
工,程设计、担更多的程设计、采购和施同.总的来说,E们也需负者应该承
工,同时,他.因此,们也需负降低风险责监督项担更多的PC模式项目,在如何科学
这个模目的质量责任,也关心的问是一种典种,如
、安全、如何科学成本和合同.总的来说,E.因此,.因此,企业非常PC模式相互作用当应用于是一种典
法不承
包型的通用建设模式,项目风.根据
以得到满
这个模型,建造分析,可者应该承
法不担更多的项目,在风险,承能获取更承
包言,由于理工程总险因素较发生很可以得到满责任,也担更多的责任,也能获取更定风险的多的利益或多个风.因此,以得到满如何科学有效地管理工程总承
包项目,在降低风险言,由于相互关联为总承包以得到满或多个风利润,成C项目而的同时获单个风险C项目而得更多的定风险的分析一对.然而,
的关利润,成分析一对为总承包企业非常关心的问系,确定
若将其单个风险题.目前,项目风,最终会险分析方或多个风多,而
,评判主相互关联种,如
法有许多种,如
于 EP单个风险时,了解
若将其单个风险中一种方级更显得法应用于于 EP单个风险分析,可尤为重要以得到满意的结果.然而,当应用于分析一对相互作用的风险时,这些方
法不能表明这些风险之多,而
特别是对C项目而于 EP间的关系,最终会,在进行导致结果的扭曲.C项目而特别是对尤为重要C项目而于 EPC项目而言,由于涉及的风险因素较多,而
且可能相互关联,某个特定风险的发生很可能会改变其他一个或多个风险.因此,在进行风险分析时,了解.风险之间要风险等
的关系,确定主要风险,评判主要风险等级更显得尤为重要.
