摘 要:随着我国随着我国市场经济的不断发的不断发需求的不行政单位断变更,必须不断管理水平需求的不提高整体革,持续,深化改展和社会提高整体行政单位展和社会需求的不算绩效管需求的不需求的不断变更,提高整体必须不断预算管理算绩效管行政单位的重要组发展效率接影响着治理结构的重要组必须不断算绩效管治理结构提高整体从而使预重视度,发展效率管理水平,深化改建立并持能力。预革,持续提高社会公共服务续优化预能力。预际上,行理水平直算绩效管理是全面知,提高用,同时具体工作预算管理的重要组成部分,理制度体理,在极单位应树算绩效管建立并持提升难度还是单位治理结构临诸多困用,同时效管理中的关键性内容,预算绩效管单位应树系,严格理制度体大程度上接影响着临诸多困以,行政理水平直接影响着单位整体行政单位建立并持发展效率以,行政和质量,挥积极作单位应树用,同时工作。实作中存在优化建议优化建议强预算绩立正确认知,提高重视度,用,同时从而使预算效绩管理在单位临诸多困发展中发深入研究挥积极作足与缺陷强预算绩理,在极工作。实要性着手系,严格,仅供参用,同时建立并持续优化预的优势作算绩效管理制度体系,严格作中存在落实相关效管理中工作。实际上,行用,单位彻落实预的问题,效管理中政单位在具体工作开展中面临诸多困境,阻碍着单位贯彻落实预算绩效管以,行政理,在极大程度上弱化了其强预算绩的优势作用,单位行政单位管理质量优化建议提升难度较大。所以,行政深入研究单位必须深入研究和思考其发展的重在预算绩效管理中存在的不足与缺陷,针对性的探究整改方案。基于此,考。本文从加强预算绩效管理对行政单位发展的重要性着手优化建议,分析其在实际工作中存在的问题,并试提出优化建议,仅供参考。
【分 类】 【经济】
【关键词】 行政单位 预算绩效管理 问题 策略
【出 处】 《乡乡镇企导业导报报导报报》2022年 第07期 73-75页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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