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后疫情时代公立医院人力资源管理体系优化研究

《乡镇企业导报》2022年 第07期 | 王伟 泰安市中心医院,山东泰安271000

摘 要:2020年初,新型冠状肺炎在武汉开始爆发,并且向全国迅速蔓延。这场突如其来的疫情让每个城市都陷入恐慌之中,而感染者数量的增加,更是对我国现有的卫生系统造成了空前的冲击。在这种紧要关头,医院和医务工作者肩负着抢救患者的责任,义无反顾地投身于战争,与疾病抗争。面对这样的突发事件,医院必须以最迅速、最有效的方式作出反应。因此,需要公立医院具有人力资源管理体系支持抗击疫情,并且健全的人力资源管理系统,也可以为医务工作者提供全方位的安全保障。然而在后疫情时代,公立医院的人力资源管理面临严峻的挑战,必须持续地改进和优化公立医院人力资源管理体系。

【分 类】 【经济】
【关键词】 后疫情 公立医院 人力资源管理体系
【出 处】 《乡镇企业导报》2022年 第07期 238-240页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1] 龚慧媛.后疫情时期医院人力资源管理创新策略探析———以福建省三明市中 西 医 结 合 医 院 为 例[J].经 济 师,2021(1):256-257,260.[2] 许子薇.浅析疫情防控常态化下公立医院的人力资源管理[J].经济师,2021(7):259,264.[3] 苏蔚迎.新冠肺炎疫情下某公立医院人力资源管理的实践与思考[J].现代医院,2021,21(3):386-388.[4] 阚小华.疫情防控,促公立医院人力资源管理升级[J].人力资源,2021(22):40-41.[5] 任筝.由新冠肺炎疫情引发的医院人力资源一体化管理思考[J].铜 陵 职 业 技 术 学 院 学 报,2021,20(3):29-32,51.042乡镇企业导报 2022年第7期                                  人力资源

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