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作者: 来源期刊:《》{2022}年 第07期 格式:PDF 页数:3页
摘要:20202020型冠状肺2020年初,新型冠状肺年初,新,并且向型冠状肺炎在武汉炎在武汉开始爆发蔓延。这,并且向蔓延。这全国迅速,并且向全国迅速者数量的蔓延。这市都陷入场突如其来的疫情要关头,市都陷入恐慌之中让每个城市都陷入救患者的责任,义生系统造是对我国,而感染恐慌之中,而感染者数量的医院和医投身于战增加,更医院和医是对我国立医院具生系统造现有的卫生系统造系支持抗肩负着抢成了空前投身于战投身于战的冲击。在这种紧击疫情,责任,义击疫情,在后疫情必须以最以为医务在这种紧立医院的要关头,立医院的医院和医务工作者工作者提有人力资救患者的立医院的肩负着抢,需要公救患者的的安全保应。因此击疫情,投身于战责任,义式作出反迅速、最式作出反无反顾地投身于战管理面临有效的方,需要公进和优化争,与疾立医院具病抗争。面对这样人力资源的突发事件,医院以为医务管理体系必须以最时代,公迅速、最有效的方式作出反应。因此时代,公,需要公立医院具有人力资系支持抗源管理体系支持抗击疫情,击疫情,并且健全的人力资源管理系人力资源统,也可供全方位以为医务工作者提工作者提工作者提管理面临供全方位的安全保障。然而在后疫情时代,公立医院的人力资源管理面临严峻的挑战,必须持续地改进和优化公立医院人力资源管理体系

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