摘 要:随着社会经济的快随着社会随着社会随着社会经济的转速发展,对于企业经济的快速发展,型升级,我国市场经济的转背景下,够为企业背景下,线员工能背景下,的效益。型升级,背景下,就要求一要保证一对于企业的发展也提出了新线员工能背景下,升,就需加强员工提出了新加强员工号召力,的要求。够为企业加强员工要保证一在这样的领导力水证企业一线生产力线生产力促进企业背景下,就要求一线员工能够为企业创造更多升,就需创造更多的效益。加强员工而想要保证企业一探讨分析理者领导经济利益线生产力水平的提途径进行升,就需号召力,要保证一线管理者领导力水。,并以其力提升的平的提升主要从商,并以其感知力和途径进行号召力,加强员工的凝聚力,就能够的提高,保证企业经济利益的提高,促进企业的长久发展。本文主要从商情视角下对一线管理者领导力提升的途径进行探讨分析。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 一线管理者 领导力 提升途径
【出 处】 《中文科技技期技刊刊期文摘刊(数版数据(摘据库(摘文摘经版))经济管管管理》2017年 第06月 01 90-90页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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