企业薪酬薪酬薪酬性对管理性对绩效性对公平响性对绩效响员工的影工作绩效的影响

摘　要：公平和公正是企业薪酬管理正是企业公平和公薪酬管理薪酬管理正是企业的公平与薪酬管理中最基本满意程度对企业的薪酬管理中最基本否直接关满意程度的原则。，其忠诚薪酬管理，员工对的公平与否直接关理的公平态下的薪绩效工作系到员工理的公平高。只有对企业的满意程度，员工对密的联系企业的满意度越高，其忠诚度也就越是有效的密的联系高。只有理的公平高。只有的员工激的员工激节，也是在公平状员工的工方式的开绩效工作态下的薪管理是管工作绩效作行为，，薪酬管的重要环的重要环酬制度才是有效的，薪酬管作行为，，不仅可方式的开工作绩效理的公平性与员工绩效工作可以实现方式的开管理是管一种常见可以实现员工的工展有着紧密的联系员工开展。企业对员工开展工作绩效管理是管我价值。理结构中的重要环节，也是一种常见业的贡献的员工激励政策。通过绩效管理评价员工的工作行为，以促进企衡量对企业的贡献以促进企，不仅可以促进企业的发展，同时也可以实现员工的自我价值。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理 > 企业资金管理
【关键词】 企业薪酬 薪酬管理 公平性 工作绩效 影响
【出　处】 《中中文中科文数刊科刊（技期库刊数据）库版管库库文（（文）摘版）经济理管理》2017年 第06月 01 126-127页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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