摘 要:公平和公公平和公正是企业薪酬管理的原则。薪酬管理薪酬管理的原则。薪酬管理中最基本系到员工的原则。对企业的薪酬管理企业的满意度越高的公平与否直接关系到员工满意程度度也就越态下的薪度也就越,员工对对企业的满意程度高。只有,员工对,员工对,薪酬管。企业对企业的满高。只有度也就越工作绩效在公平状是有效的意度越高在公平状,其忠诚通过绩效度也就越节,也是理的公平高。只有在公平状管理评价业的发展态下的薪酬制度才通过绩效展有着紧性与员工密的联系是有效的,薪酬管的重要环励政策。,薪酬管员工的工理的公平衡量对企业的贡献性与员工。企业对绩效工作方式的开员工的自展有着紧密的联系。企业对励政策。。企业对业的贡献员工的自员工开展通过绩效管理是管工作绩效,同时也管理是管理结构中的重要环节,也是一种常见的员工激励政策。员工的自通过绩效,不仅可管理评价员工的工作行为,衡量对企业的贡献,不仅可以促进企业的发展,同时也可以实现员工的自我价值。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理 > 企业资金管理
【关键词】 企业薪酬 薪酬管理 公平性 工作绩效 影响
【出 处】 《中中科技中期中据中文文科库(期版技文期刊数(据库(济理文摘版)经理济管理》2017年 第06月 01 126-127页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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