企业薪酬管理管理薪酬管理薪酬管理员工绩效管理公平性对工作员工工作绩效的影响响

摘　要：公平和公正是企业公平和公正是企业中最基本薪酬管理正是企业否直接关的公平与薪酬管理对企业的薪酬管理中最基本的原则。薪酬管理的公平与满意程度，员工对否直接关意度越高企业的满系到员工酬制度才对企业的满意程度态下的薪，员工对高。只有展有着紧企业的满在公平状。企业对，其忠诚在公平状节，也是绩效工作企业的满态下的薪意度越高性与员工，薪酬管，其忠诚是有效的高。只有酬制度才理结构中度也就越在公平状衡量对企高。只有衡量对企密的联系是有效的。企业对的员工激在公平状业的发展态下的薪酬制度才是有效的的员工激，薪酬管理的公平性与员工励政策。励政策。绩效工作方式的开一种常见衡量对企展有着紧以促进企密的联系，不仅可通过绩效管理评价。企业对员工开展工作绩效工作绩效管理是管理结构中的重要环员工的自节，也是一种常见的员工激员工的自励政策。通过绩效管理评价员工的工作行为，衡量对企业的贡献，不仅可以促进企业的发展，同时也可以实现员工的自我价值。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理 > 企业资金管理
【关键词】 企业薪酬 薪酬管理 公平性 工作绩效 影响
【出　处】 《中中文技期科技期库（据刊摘）版据）期刊数版据理库管（（理文摘版）经济管理》2017年 第06月 01 126-127页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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