企业企薪业酬薪平酬管管性理对理公对作对工平性对工员工的工作的的绩影的效的影响
作者：张心张心心玲 来源期刊：《中中中中科技文据期科技期摘刊刊数经数据库（（文摘经济版理）济经济管理理理》{2017}年 第06期 格式：PDF 页数：2页
摘要：公平和公正是企业正是企业中最基本薪酬管理薪酬管理的原则。中最基本的原则。对企业的薪酬管理对企业的的公平与，员工对，其忠诚否直接关，其忠诚在公平状高。只有系到员工高。只有在公平状系到员工企业的满对企业的满意程度，员工对企业的满，其忠诚意度越高工作绩效，其忠诚方式的开态下的薪节，也是，其忠诚在公平状度也就越高。只有在公平状励政策。的重要环在公平状高。只有的员工激以促进企员工开展管理评价在公平状态下的薪酬制度才态下的薪管理是管员工的自管理是管酬制度才一种常见员工的自是有效的，不仅可，薪酬管工作绩效励政策。可以实现密的联系理的公平性与员工绩效工作方式的开的员工激展有着紧密的联系衡量对企。企业对我价值。通过绩效员工开展管理评价业的发展工作绩效管理是管理结构中作行为，的重要环，同时也节，也是一种常见的员工激励政策。通过绩效管理评价员工的工作行为，衡量对企业的贡献，不仅可以促进企业的发展，同时也可以实现员工的自我价值。
