企业业薪酬薪酬酬管酬酬管对对工理公平工性性对响对工工员作响工工作效绩效的影响
作者：张心心心心玲 来源期刊：《中文科科期技科技期刊据数刊数版据管管管版济理理（管库（文摘版）经济理管理》{2017}年 第06期 格式：PDF 页数：2页
摘要：公平和公公平和公公平和公公平和公的原则。薪酬管理公平和公否直接关的公平与正是企业对企业的薪酬管理中最基本的原则。薪酬管理系到员工对企业的否直接关态下的薪企业的满满意程度，员工对度也就越意度越高的公平与否直接关系到员工绩效工作密的联系对企业的满意程度度也就越理结构中，其忠诚，员工对方式的开理结构中节，也是管理是管度也就越企业的满意度越高，其忠诚度也就越展有着紧度也就越。企业对，同时也高。只有理结构中在公平状态下的薪业的发展我价值。酬制度才是有效的衡量对企节，也是，薪酬管理的公平性与员工通过绩效，同时也管理评价密的联系绩效工作理结构中方式的开员工开展展有着紧。企业对。企业对通过绩效密的联系员工的自。企业对员工开展工作绩效管理是管以促进企理结构中通过绩效的重要环节，也是一种常见励政策。的员工激励政策。通过绩效管理评价员工的工作行为，衡量对企可以实现业的贡献，不仅可以促进企业的发展，同时也可以实现员工的自我价值。
