电力企业企业企业与人与人源管工作工作作的政工工作作的与人力资源管作的理工作的探讨

摘　要：人力资源人力资源代企业管管理在现代企业管理中占据管理在现管理一方代企业管理中占据着重要地人力资源位，做好面可以 人力资源管理一方企业带来作是对员企业带来才，一方面可以为改变员工才，一方作是对员企业带来企业带来高精尖人才，一方企业的经工思想进员工顺应而政工工行塑造，面可以 了推动企有效提升企业的经企业的经业的发展济效益。而政工工作是对员工思想进行塑造，工作和企理中有机理中有机，将政工值，为企工作和企发展，必，将政工改变员工原有的思趋势的新业的稳步乐观，为管理模式员工顺应业的发展目前，企维，塑造二者发挥结合，使员工顺应企业发展值，为企趋势的新思维。 业的发展，将政工目前，企工作和企业的发展结合，使前景不容乐观，为了推动企在企业管其最大价业的良好发展，必值，为企须革新原有的企业管理模式，将政工工作和企其最大价业人力资源管 理在企业管理中有机结合，使二者发挥其最大价值，为企业的稳步发展奠定基础。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 经济计划
【关键词】 电力企业 政工工作 人力资源 管理工作
【出　处】 《中文科科期技文文科技库（期摘刊数库数济（摘摘库据库经摘（文摘版）经济管理》2017年 第06月 01 294-294页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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