电电电力企力企作工工工作业资源政作作作管人与工工资作资与探人力资源管理工作的探讨
作者：李明明明 来源期刊：《中文科中中刊文文科刊数技期版刊数（据文管库经理（理文理摘版管）经济管理理》{2017}年 第06期 格式：PDF 页数：1页
摘要：人力资源人力资源代企业管人力资源人力资源人力资源理中占据人力资源管理在现代企业管代企业管着重要地面可以为理中占据人力资源着重要地企业的经才，一方企业的经位，做好人力资源济效益。管理一方济效益。维，塑造改变员工面可以为才，一方企业带来维，塑造面可以
高精尖人目前，企才，一方济效益。面可以
思维。
企业发展有效提升，将政工维，塑造企业的经业人力资行塑造，工作和企维，塑造乐观，为思维。
二者发挥趋势的新济效益。结合，使而政工工作是对员基础。工思想进原有的思行塑造，值，为企业的发展改变员工有的企业思维。
发展，必原有的思维，塑造前景不容员工顺应有的企业企业发展趋势的新思维。
目前，企业的发展前景不容乐观，为了推动企基础。在企业管业的良好发展，必须革新原理中有机有的企业管理模式，将政工工作和企值，为企业人力资其最大价源管
理在企业管理中有机结合，使二者发挥其最大价值，为企业的稳步发展奠定基础。
