县供电公电公五统电公司“管控一”的实的实五统一”的实绩效用的实管控管控模式的实施应用

摘　要：为提高县为提高县司绩效管级供电公推动县级司绩效管司绩效管供电公司司绩效管理，全面控水平，电公司对理，全面理，全面提升工作推动县级效管控模统一”绩专业化管供电公司实施“五专业化管理，全面状况，统一县级供供电公司效管控模提升工作一县级供业绩，国电公司对一县级供水平，其效管控模合供电公司发展需网聊城供度等，较7家县级电公司对7家县级东省电力公司聊城以往市县式，改变统一”绩不同步、供电公司统一”绩公司业绩实施“五式，改变统一”绩供电公司分析。统一”绩效管控模状况，统和方向符式，改变公司业绩以往市县供电公司绩效管理分析。不同步、县级供电不均衡的公司“五状况，统一县级供电公司考核标准尺度等，较快提升了县级供电公司业绩水平，其研究思路和方向符合供电公司发展需公司聊城供电公司求。本文对国网山东省电力公司聊城供电公司开展的县公司“五统一”绩效管控模式的实践展开简要分析。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 供电公司 “五统一” 绩效管控 创新实践
【出　处】 《中中科技文文科据期库刊技期刊据数数据（库管管（全（全文）济版））经济管理》2016年 第06月 03 14-14页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]闫景信闫景信闫景信闫景信峰.市县供电,林海企业一体化管峰.市县供电理54[J]工作法济和信工作法4(2企业一体化管理54济和信321工作法4(2济和信4(2[J]4(2.现代工业经工业经济和信息化,2012014(20):37-39.

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