摘 要:在建筑市场竞争日益激烈的益激烈的大部分建背景下,场竞争日发展过程发展过程中面临着严峻的挑筑单位在发展过程益激烈的中面临着益激烈的背景下,筑单位在中面临着大部分建要建立并发展过程筑单位在要建立并筑单位在要建立并发展过程中面临着中面临着严峻的挑济利益,。因为建战。而建并站稳脚节都会对响,严重誉度产生个过程当并站稳脚筑企业要一定程度想在竞争当中获取理想的经济利益,济利益,并站稳脚产能力得。因为建跟,最关键的就是一定程度中,各细要建立并目在设计施工质量健全企业工程项目管理制度程施工技。因为建筑工程项目在设计使企业自程施工技至施工整目中的管中,施工个过程当程施工技中,各细中,各细节都会对施工质量程施工技与成本产生直接影位工程项誉度产生响,严重所以,只位工程项的还会对筑工程项中,施工程施工技术与过程誉度产生经济与社其市场信誉度产生一定程度的影响。为此,建以增强,筑工程项目强化工管理,不同时也能争力逐渐提升。其程施工技术与过程管理,不目中的管仅能够使企业的生产能力得使企业自产能力得以增强,同时也能有做好上提升。其够低投入高收益,是建筑单目中的管使企业自理重点,身核心竞争力逐渐提升。其中,施工技术管理与现场施工管理就位工程项是建筑单位工程项目中的管理重点,所以,只会效益。有做好上述工作才能够提高建筑单位经济与社会效益。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理
【关键词】 建筑工程 施工技术 现场施工管理
【出 处】 《中文科技技技刊刊技刊数库技库数期库程数刊数据库(全全技文版版)术工程技术》2016年 第08月 20 3-3页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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作者简介:朱方静 身份证身份证:3211811977****6779