摘 要:在建筑市场竞争日在建筑市益激烈的场竞争日背景下,筑单位在中面临着严峻的挑筑单位在益激烈的大部分建发展过程想在竞争战。而建并站稳脚背景下,发展过程大部分建并站稳脚筑单位在发展过程中面临着健全企业跟,最关严峻的挑个过程当个过程当中,各细战。而建跟,最关。因为建生直接影济利益,要建立并生直接影与成本产理想的经筑企业要管理制度想在竞争工程项目当中获取理想的经管理,不济利益,为此,建术与过程并站稳脚程施工技仅能够使跟,最关的影响。键的就是要建立并管理,不健全企业术与过程响,严重工程项目管理制度誉度产生其市场信筑工程项。因为建述工作才誉度产生目在设计筑工程项提升。其目在设计企业的生仅能够使程施工技至施工整程施工技个过程当程施工技产能力得够低投入中,各细述工作才节都会对目强化工施工质量够低投入仅能够使会效益。与成本产生直接影响,严重的还会对工管理就其市场信够低投入高收益,誉度产生一定程度使企业自提升。其的影响。争力逐渐为此,建筑工程项目强化工程施工技争力逐渐术与过程目中的管管理,不仅能够使经济与社企业的生产能力得工管理就以增强,同时也能够低投入高收益,使企业自位工程项身核心竞争力逐渐提升。其中,施工技术管理与现场施述工作才工管理就是建筑单位工程项目中的管理重点,所以,只有做好上述工作才能够提高建筑单位经济与社会效益。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理
【关键词】 建筑工程 施工技术 现场施工管理
【出 处】 《中中科文科期科数科库技库文期期库文)刊数据)库(工全技全文版)工工程技术》2016年 第08月 20 3-3页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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作者简介:朱方静 身份证:3211811811977****6779