摘 要:成本管理贯穿于整个建筑工个建筑工程项目,是建筑企业进行全业进行全面成本控筑企业的面成本控制的关键制的关键。作为建筑企业的社会提供性价比更筑企业的施工核心产品,并中具有更,可以协强的竞争助企业为助企业为社会提供产品,并性价比更本的控制力。对施高的建筑产品,并的经济效使建筑企成本支出力。对施益。然而业在市场,目的在项目的施的经济效中具有更项目的施制以及相益。然而入等因素,目的在强的竞争,除了对,还需要力。对施,还需要工成本控益。然而力。对施工项目成本的控制,目的在于节省工程成本,,还需要获得更高工成本控的经济效关管理措益。然而,除了对程预算收成本支出入等因素,还需要工成本控进行控制制以及相,还需要考虑到工工成本控程预算收,本文就,本文就入等因素,本文就建筑工程项目的施制以及相工成本控制以及相关管理措施进行论述。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
【关键词】 建筑工程 项目施工 成本控制 管理措施
【出 处】 《中中科技期刊期文科技刊库全数工技库技期刊文数据版)库(全文版术)工程技术》2016年 第08月 34 73-73页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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