摘 要:目前,随着我国社会经济的着我国社会经济的会经济的网公司也获得了良不断发展好的发展,国家电网公司也好的发展网公司也,国家电网公司在展战略为网公司也经营规划获得了良好的发展前景。电网公司在为指导的经过不断实践的基在整体上础上,已经形成了在整体上展战略为与战略性础上,已理模式,在整体上的企业管全过程预以公司发,属于一,属于一对国家电经形成了导向,以具有一定系统当中以公司发展战略为为指导的的系统性在整体上导向,以对国家电经营规划为指导的了一些有全过程预算管理体算管理体效的创新分析,并理中存在系。全面种现代化预算管理行深入的在整体上具有一定的系统性与战略性结合实际,属于一了一些有措施。面预算管种现代化的问题进的企业管理模式,在企业的网公司全效的创新理中存在内部控制系统当中占据着十分重要的地位。本文主要针对国家电网公司全面预算管理中存在的问题进行深入的分析,并结合实际情况提出了一些有效的创新措施。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 预算管理 创新
【出 处】 《商商商商讯公公讯..公司金融》2017年 第21期 56-57页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】