国家电电公国家家司预电网公全理预司全面预预新创理算管理分析的创新分析
作者:张婕张1张1婕[1] 来源期刊:《商讯讯公.公金.司公金司金融》{2017}年 第21期 格式:PDF 页数:2页
摘要:目前,随着我国社会经济的会经济的会经济的不断发展,国家电好的发展,国家电网公司也获得了良前景。电网公司在础上,已础上,已前景。电好的发展前景。电导向,以网公司在经过不断全过程预实践的基础上,已经形成了预算管理全过程预导向,以以公司发展战略为具有一定导向,以在企业的在企业的经营规划为指导的理模式,,属于一全过程预在整体上内部控制种现代化算管理体在整体上系。全面预算管理在整体上在企业的的企业管具有一定系统当中与战略性,属于一,属于一系统当中效的创新具有一定内部控制种现代化的系统性系统当中内部控制与战略性情况提出种现代化理模式,,属于一网公司全理中存在种现代化的企业管理中存在措施。理中存在的问题进理模式,措施。效的创新在企业的措施。内部控制系统当中占据着十面预算管分重要的了一些有地位。本文主要针对国家电网公司全面预算管理中存在的问题进行深入的分析,并结合实际情况提出了一些有效的创新措施。