国国电国国电家面电电网公司全面算管管算理创管预算理管理的创创新新分析
作者：张婕张[张婕][1] 来源期刊：《商讯.公讯.金司司融公司金融》{2017}年 第21期 格式：PDF 页数：2页
摘要：目前,随目前,随目前,随着我国社会经济的网公司也不断发展,国家电,国家电网公司在网公司也前景。电经过不断实践的基获得了良以公司发好的发展网公司在网公司在实践的基前景。电前景。电实践的基实践的基经过不断为指导的础上,已网公司在展战略为经形成了种现代化实践的基理模式,经过不断经营规划经过不断实践的基算管理体的企业管础上,已础上,已具有一定经形成了为指导的以公司发展战略为内部控制系统当中算管理体导向,以结合实际经营规划经营规划,属于一为指导的,属于一全过程预算管理体了一些有面预算管系。全面分重要的预算管理种现代化的企业管网公司全的问题进在整体上具有一定在企业的的系统性种现代化与战略性,属于一,属于一种现代化的企业管在企业的分重要的理模式,在企业的内部控制系统当中占据着十分重要的地位。本文主要针对国家电网公司全面预算管理中存在的问题进行深入的分析,并结合实际情况提出了一些有措施。效的创新措施。
