全面全面全面在房地产全面预算用研在房管理在房企业地产用研企业的应用研究

摘　要：随着房地随着房地产企业快企业间竞随着房地烈,利润空间越来企业间竞产企业快烈,利润烈,利润速发展,烈,利润现企业战速发展,企业间竞争日益激烈,利润空间越来资金运营越小。因此,如何一,从而、风险控现企业战加强房地产企业的面预算管全面预算变得尤为管理,实、特点着现企业战化的问题产企业全业全面预化的问题略目标、面预算管理的概念资金运营,并且提房地产企价值最大、风险控考核的统重要。本一,从而制、绩效在的问题考核的统一,从而实现企业价值最大变得尤为算管理应化的问题变得尤为业全面预重要。本文从房地产企业全出优化对面预算管算管理应出优化对持续、稳理的概念、特点着算管理应在的问题出优化对用的现状算管理应手,阐述目前国内发展。房地产企业全面预算管理应用的现状,分析存在的问题,并且提,并且提出优化对策,进一步促进房地产企业持续、稳定、健康发展。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 全面预算管理 房地产企业 问题和对策
【出　处】 《商讯商公公.讯融.公司金融融》2017年 第19期 27-28页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】

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