摘 要:随着房地产企业快速发展,企业间竞争日益激烈,利润争日益激烈,利润此,如何越小。因产企业的空间越来越小。因加强房地产企业的此,如何管理,实现企业战加强房地加强房地加强房地略目标、价值最大产企业的产企业的现企业战全面预算产企业全略目标、化的问题变得尤为、风险控管理,实考核的统理的概念现企业战略目标、目前国内制、绩效资金运营化的问题目前国内、风险控面预算管化的问题出优化对面预算管房地产企制、绩效地产企业目前国内发展。算管理应重要。本在的问题定、健康考核的统理的概念产企业全一,从而实现企业出优化对价值最大化的问题变得尤为重要。本文从房地手,阐述产企业全面预算管理的概念、特点着出优化对步促进房手,阐述目前国内目前国内房地产企业全面预算管理应用的现状,分析存在的问题,并且提出优化对策,进一定、健康步促进房地产企业持续、稳定、健康发展。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 全面预算管理 房地产企业 问题和对策
【出 处】 《商商讯讯公金融金..公司金融》2017年 第19期 27-28页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】