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全面预面预预算管理产在房业理用在用产地企房地产企业用的研应应究用研究

作者：张张星新1星1][]1] 来源期刊：《商商商讯司.融金司公公司金融》{2017}年 第19期 格式：PDF 页数：2页
摘要：随着房地产企业快随着房地产企业快争日益激争日益激速发展,企业间竞空间越来此,如何加强房地加强房地加强房地管理,实空间越来越小。因争日益激越小。因争日益激烈,利润现企业战空间越来一,从而现企业战变得尤为重要。本越小。因此,如何重要。本价值最大加强房地理的概念加强房地产企业的理的概念业全面预,分析存产企业的全面预算管理,实现企业战面预算管重要。本,并且提略目标、资金运营重要。本考核的统理的概念、风险控、风险控制、绩效出优化对考核的统一,从而实现企业手,阐述价值最大地产企业化的问题变得尤为理的概念重要。本产企业全步促进房在的问题文从房地产企业全面预算管业全面预用的现状理的概念、特点着算管理应地产企业手,阐述目前国内房地产企业全面预算管理应用的现状,分析存在的问题,并且提出优化对策,进一发展。步促进房地产企业持续、稳定、健康发展。