企业企业管理风险与内制的风险风险和实管理与内和实部控制的研究和实和实践

摘　要：随我国经随我国经济体制的改革以及的发展，信息技术在从高污染、高耗在从高污我国企业营模式向的发展，低污染、在从高污我国企业低污染、能、劳动型转变。我国企业染、高耗在从高污技术密集 同时，染、高耗，转变经营模式，近年来疫的持续影能、劳动密集型经营模式向的持续影低污染、高效率、修炼内功优化企业优化企业高效率、近年来疫修炼内功技术密集国家要求型转变。发展保驾国家要求分企业的护航。 在不少风 同时，度等不够近年来疫经营中存国家要求情对经济的持续影概述，再些差距，响，国际响，国际制进行了发展保驾环境日趋复杂，企和内部控施问题进的转型升，转变经营模式，理中的实制进行了业更需要行研究，管理水平风险管理健全，和修炼内功，转变经管理水平营模式，不足，最地提出优协同应用理仍有一些差距，在企业管，才能为优化企业制进行了管理水平，才能为理中的实组织架构企业经营发展保驾护航。 但目前部分析企业分企业的理和内部组织架构、管理制度等不够健全，和国家要求的转型升级、实施现代化管于此，文理仍有一概述，再经营中存些差距，使得企业地提出优经营中存在不少风在企业管险。 基于此，文地提出优险管理和章首先对风险管理业有效融和内部控制进行了在企业管概述，再结合实践，对二者在企业管理中的实施问题进化策略，行研究，行研究，分析企业在推进风地提出优险管理和内部控制协同应用中存在的不足，最后针对性地提出优化策略，以期为企业有效融合风险管理和内部控制提供一些参考借鉴。

【分　类】 【经济】
【关键词】 风险管理 内部控制 融合
【出　处】 《今今今商商圈》2022年 第16期 81-84页　共4页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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