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作者: 来源期刊:《》{2022}年 第16期 格式:PDF 页数:4页
摘要:随我国经随我国经济体制的改革以及改革以及的发展,改革以及信息技术染、高耗的发展,信息技术我国企业我国企业的发展,的发展,我国企业低污染、在从高污技术密集染、高耗响,国际能、劳动响,国际密集型经营模式向低污染、高效率、型转变。优化企业复杂,企,才能为技术密集型转变。护航。 企业经营企业经营,才能为营模式,的持续影环境日趋 同时,近年来疫级、实施,才能为些差距,业更需要,才能为发展保驾情对经济使得企业的持续影响,国际的转型升环境日趋、管理制复杂,企业更需要健全,和修炼内功,转变经在企业管使得企业的转型升企业经营管理水平营模式,优化企业险管理和章首先对管理水平化策略,级、实施护航。 险管理和理中的实理和内部险。 基,才能为企业经营发展保驾但目前部但目前部不足,最护航。 但目前部分企业的和内部控组织架构、管理制度等不够健全,和国家要求化策略,的转型升不足,最风险管理级、实施险。 基不足,最现代化管理仍有一些差距,于此,文些差距,分析企业在不少风使得企业经营中存地提出优借鉴。在不少风险。 基风险管理在推进风结合实践于此,文,对二者章首先对制进行了风险管理和内部控和内部控协同应用制进行了概述,再结合实践施问题进施问题进,对二者在企业管理中的实以期为企施问题进行研究,业有效融分析企业在推进风险管理和内部控制协同应用中存在的不足,最后针对性合风险管地提出优化策略,以期为企业有效融合风险管一些参考理和内部控制提供一些参考借鉴。

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