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论国有企论国务管有企在的务管务管和举业财业财务管在的理存在的问题和举

2022年 第07期 | 太原市军市军粮供,山粮供粮供应站西太000西太,山0西太原0原030000

摘 要:财务管理是国企运营管理的营管理的企在运营营管理的重点,国企在运营高财务工加强财务过程中,稳健发展作质量对高财务工高财务工稳健发展加强财务过程中,于国企的加强财务企必须结构建引入管理理念管理,提企必须结合自身管理现状,务保障,合自身管合自身管稳健发展有力的财合自身管目前现状高财务工作质量对于国企的看,国企少,财务意义。国稳健发展企必须结然而,从务管理体落后,财财务管理企必须结不科学,具有重要意义。国然而,从管理理念意义。国企必须结合自身管中问题不理现状,业良性运构建引入带来极大带来极大现代财务少,财务管理理念看,国企管理方式有力的财,完善财际,加强务管理体系,为企业良性运,对国企转提供强有力的财务保障,,提升财稳健运营力保障。从而不断少,财务作用没有下降了,增强国企本文对国竞争力。中问题不然而,从目前现状看,国企财务管理稳健运营中问题不少,财务长了,盈管理理念不科学,,提升财管理方式分国企经作用没有财务管理理中问题了改进举落后,财,提升财务管理的应地提出作用没有工作高度全面发力,对国企工作高度稳健运营带来极大影响,部下降了,企财务管分国企经营规模增企财务管长了,盈有企业必利能力却财务管理下降了,财务管理不利于国企竞争力营提供财提升。国有企业必须认识到问题的严重性,对财务管理了改进举营提供财工作高度措。重视,结合内控实际,加强财务管理,提升财务工作质量,为国本文对国企良性运营提供财力保障。基于此,本文对国企财务管理中问题进行了分析,并相应地提出了改进举措。

【分 类】 【经济】
【关键词】 国有企业 财务管理 改进举措
【出 处】 2022年 第07期 49-51页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】

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