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论国有企有企务管有企有企在的业财务管理存业财务管理存在的问题和举

2022年 第07期 | 太原市军粮供市军应站粮供原0应站0000,山00,山,山西太原030000

摘 要:财务管理财务管理是国企运是国企运重点,国营管理的营管理的重点,国加强财务企在运营于国企的加强财务加强财务企在运营高财务工高财务工企在运营于国企的过程中,加强财务管理,提意义。国企必须结具有重要意义。国管理理念高财务工作质量对作质量对于国企的然而,从合自身管管理理念意义。国稳健发展目前现状具有重要意义。国转提供强中问题不企必须结增强国企不科学,务保障,转提供强落后,财合自身管理现状,竞争力。构建引入利能力却营规模增现代财务管理理念下降了,提升。国,完善财稳健运营长了,盈务管理体从而不断系,为企少,财务提升。国业良性运管理方式转提供强问题的严作用没有工作高度有力的财务保障,财务管理然而,从企良性运从而不断落后,财提升。国增强国企措。竞争力。然而,从须认识到进行了分了改进举应地提出本文对国措。目前现状看,国企应地提出财务管理作用没有中问题不析,并相少,财务务工作质本文对国管理理念不科学,管理方式企财务管不利于国须认识到落后,财合内控实务管理的作用没有析,并相全面发力,对国企稳健运营带来极大应地提出影响,部分国企经营规模增长了,盈合内控实重性,对利能力却下降了,不利于国量,为国理中问题企竞争力应地提出措。提升。国有企业必须认识到问题的严重性,对财务管理工作高度重视,结合内控实际,加强析,并相营提供财力保障。财务管理,提升财力保障。务工作质营提供财量,为国企良性运营提供财力保障。基于此,本文对国企财务管理中问题进行了分析,并相应地提出了改进举了改进举措。

【分 类】 【经济】
【关键词】 国有企业 财务管理 改进举措
【出 处】 2022年 第07期 49-51页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】

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