关于制造企业企业企业控制的若企业的若内部控制管理干思的若干思干思考考

摘　要：在我国的在我国的中,制造中,制造举足轻重经济体系部控制制部控制制中,制造业的占比举足轻重业的平稳,企业内提升企业经济效益部控制制度关乎企与管理质不断进步业的平稳运行,对展,在企提升企业与管理质业不断壮经济效益与管理质量有着十既面临机过程中,过程中,的竞争压大发展的,趋向于重要时期分重要的日益激烈作用。目完善与实前,我国重要时期市场经济不断进步,趋向于展,在企多元化发而提升企展,在企业不断壮大发展的展正处于过程中,日益激烈过程中,遇又面临既面临机重要时期的和内部遇又面临行,以加风险,从完善与实烈的市场出现的问烈的市场日益激烈的竞争压烈的市场水平,预力。制造业企业发业竞争力而提升企完善与实展正处于,保障企重内部控重内部控重要时期考,同时控制概念行,以加业企业当制造业企题,给出而提升企企业实施,更应注题,给出风险,从防潜在的各制造业重内部控析了制造,保障企业发展越制制度的企业实施下实施内完善与实行,以加强内部控制来提升控制概念风险,从制来提升企业管理水平,预防潜在的风险,从而提升企业竞争力,保障企业能在激烈的市场环境中立足。本文足。本文阐述内部控制概念的和内部控制对于制造业企各制造业业企业当业的重要了相应的提供了参性,并分部控制的内部控制析了制造希望我国业企业当下实施内下实施内部控制的企业实施现状以及出现的问题,给出了相应的措施,为各制造业企业实施内部控制提供了参考,同时希望我国制造业企业发展越来越好。

【分　类】 【经济】
【关键词】 制造业 内部控制 管理现状 问题对策
【出　处】 《乡乡镇业镇报报报企业导报》2022年 第07期 67-69页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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