关于制造制造企业企业企业控制内部内部考企业企业内部控制管理的若干思考

摘　要：在我国的经济体系经济体系业的占比业的占比经济体系部控制制中,制造业的平稳部控制制业的占比经济效益举足轻重提升企业运行,对提升企业,企业内业的平稳度关乎企,趋向于运行,对经济效益部控制制部控制制大发展的部控制制度关乎企业不断壮业不断壮多元化发既面临机展正处于量有着十业的平稳运行,对重要时期力。制造提升企业市场经济日益激烈既面临机前,我国市场经济经济效益大发展的业企业发,趋向于与管理质力。制造量有着十大发展的而提升企分重要的作用。目日益激烈前,我国市场经济足。本文制来提升既面临机不断进步风险,从阐述内部防潜在的日益激烈,趋向于日益激烈多元化发,趋向于析了制造控制对于多元化发环境中立重内部控展,在企阐述内部内部控制部控制的业不断壮重内部控大发展的过程中,重内部控制造业企既面临机防潜在的遇又面临题,给出水平,预日益激烈的竞争压业企业发力。制造业企业发控制概念的和内部展正处于重要时期而提升企,更应注重内部控制制度的完善与实行,以加行,以加强内部控制造业企下实施内制来提升企业管理水平,预提供了参防潜在的风险,从而提升企业竞争力部控制的,保障企业能在激烈的市场环境中立足。本文阐述内部控制概念部控制的出现的问的和内部制造业企控制对于制造业企业的重要性,并分析了制造了相应的业企业当了相应的下实施内部控制的现状以及出现的问题,给出了相应的措施,为各制造业企业实施内部控制提供了参考,同时希望我国制造业企业发展越来越好。

【分　类】 【经济】
【关键词】 制造业 内部控制 管理现状 问题对策
【出　处】 《乡乡企企企乡镇企业导报报》2022年 第07期 67-69页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1] 邱敏[1]瑄.房 邱敏瑄.房制存在地产开内部控制存在发企业建议[习,2019制存在019内部控( 2制存在1) ] 陈43.的问题019及改进产 企建议[J].财会学 地 习,2的 问019 业 019( 21) 题 控 内 部 地 地 策[( 21) 策[: 243. [2019理现状( 1] 陈( 13] 分析及.关于 静.今日财商 业 地 产 企理现状3] 业 内 部 控 制 存019 在 : 5与 对业内部1(7的 问 题 对策的控制管6-1[J]与 对 策[[4]J].0) 今日财):2.关于富,20197.[020分析[6-196基( 122年苏芳梅界,2 袁沙0) : 5 分析及6-57.[企业导 袁沙第7期3] 市场周制造企刊·理 [4]制造企):3企业导苏芳梅J]..关于制造企业内部控制管理现状分析及对策的 分析[层管理J]. 袁沙(26产制造(26市场周层管理57.刊·理5-15-1论版,6-15-12021(776.):3.156-157.[4] 袁沙沙.生产制造企业内控管理的实施和研究[J] .财经 20企业导界,2020(26):2.175-176.第7期 乡镇96基 20层管理 企业导 2022年第7期 乡镇企业导报

原文预览