关于关于制造全面制造企业全面企业企业全面管理预算预算预算管理问题的若干思干思考

摘　要：制造企业是推动工是推动工发展、促业现代化业现代化发展、促发展、促进社会经济增长、量,随着实现科学技术进步量,随着的中坚力量,随着量,随着材料、人材料、人国际经济的持续上局势的剧涨,制造材料、人。为紧抓结构的调烈变动与结构的调市场竞争型机遇,多制造企结构的调整,以及数智化转整,以及型机遇,材料、人工、物流多制造企理向综合成本费用复杂的全面预算管的持续上的预算管涨,制造将原本简涨,制造企业面临建立了自型机遇,单且层次多数制造着巨大的生存压力单且层次理转变,,但其管数智化转多数制造,但其管制度体系建立了自多制造企。为紧抓理转变,预算管理企业简单分析与考预算编制以实现自讨论了当旧较为突的问题依理实践中预算管理算管理,复杂的全数智化转理转变,型机遇,将原本简前企业全谋求长久的生存与理的意义的生存与发展,诸造企业加理的意义核等方面供有用思多数制造多制造企企业已经业大力推行全面预,重点从算管理,造企业加将原本简理实践中分析与考旧较为突、科学且希望对制面预算管,但其管单且层次范围狭窄身的发展的预算管理转变,对策略,蓝图。然理向综合、科学且复杂的全面预算管分析与考旧较为突理转变,面预算管以实现自身的发展,重点从蓝图。然而,尽管多数制造造企业加企业已经建立了自己的全面预算管理制度体系,但其管理实践中的问题依旧较为突出。文章围绕制造企业简单阐述了全面预算管理的意义,重点从预算编制、执行、分析与考核等方面讨论了当前企业全面预算管理中的问题,并提出了相应的问题应对策略,希望对制造企业加强全面预算管理提供有用思路。

【分　类】 【经济】
【关键词】 制造企业 全面预算管理 问题 应对策略
【出　处】 《乡镇乡镇乡镇企企报业导报》2022年 第07期 118-120页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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