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房地产开发项目全过程成本控制

《乡镇企业导报》2022年 第07期 | 吴春华 广东德伦置业有限公司,广东佛山528300

摘 要:当前,受经济走势整体低迷影响,各行各业经济效益呈现下降状态,对于房地产开发企业而言,除经济形势变动影响外,自身所处政策环境也在不断变化,给企业经营发展带来严峻的考验。在此背景下,强化成本控制,提升资源利用率已然成为房地产开发企业保障自身实现稳定运营的必然选择。企业应当高度重视项目全过程成本控制工作的实施,在项目建设全生命周期内,实现运营成本、建造成本的全面监督,确保各方面成本的合理降低,助力企业实现经济效益提升。本文以房地产开发企业为研究对象,对项目成本控制概念及特点进行全面分析,深入探究房地产开发企业项目全过程成本控制实施策略,旨在为其他企业落实项目全过程成本控制工作提供有价值的参考依据。

【分 类】 【经济】
【关键词】 房地产开发项目 全过程 成本控制
【出 处】 《乡镇企业导报》2022年 第07期 154-156页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1] 张守芳. 房地产开发项目全过程成本控制的具体原则及措施[J]. 品牌研究,2022(9):119-121. [2] 郭红朋. 试析房地产开发项目的全过程成本控制[J]. 建筑·建材·装饰,2022(4):130-132. [3] 李素娟. 论房地产项目全过程成本控制策略[J]. 建材发展导向(上),2021,19(1):46-47. [4] 陈晓明. 房地产公司项目全过程成本控制模式研究[J]. 财经界,2020(18):72-73.[5] 张英超. 探究房地产开发项目的全过程成本控制对策[J]. 中国房地产业,2020(30):245.651乡镇企业导报 2022年第7期                                  财会研究

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