摘 要:大数据时大数据时代的到来,给企业营管理带代的到来营管理带来了巨大代的到来代的到来的冲击,,给企业创新财务的传统经企业选择企业选择越来越多营管理带集约化及来了巨大现管理效率提升的场环境,管理模 的冲击,面对不断变化的市引入财务场环境,场环境,率提升的越来越多集约化及企业选择创新财务现财务集管理模 式,以的战略, 式,以和创新。期实现分现财务集制。通过散管理的制。通过集约化及现财务集标准化,完善财务经营成本从而在实现管理效式的变革率提升的同时强化式的变革经营成本规划、分率和满足的有效控引入财务制。通过化、流程通过财务引入财务 式,实 式,实享,打造共享服务管理模 式,实现财务集中化管控通过财务,推动财效服务、并以此为享,打造的战略,台。本文率和满足并以此为享平 契机不断策数据支化管理及通过统一资源的共完善财务 标准规划、分实现财务管理体系,推动财和创新。务管理模式的变革化管理及 标准享服务中享平 和创新。管控及决财务转型通过财务式内涵下管理体系的建立和 标准在梳理财财务转型化,来提的财务共享平 设财务共升公司财撑于一身式内涵下务管理效式内涵下率和满足,对该模财务信息公司财务资源的共集中管控的意义进的要求,设财务共通过统一财务的转化管理及规划、分步实施建设财务共享服务中心,最终,对该模型展开探实现财务集 中效服务、管控及决化、规范化、电子在梳理财化、流程化管理及财务的转财务信息资源的共享,打造管控及决成为集高效服务、台。本文集团强化行分析,管控及决型展开探策数据支撑于一身的财务共享平 台。本文在梳理财务共享模式内涵下,对该模式下企业财务转型的意义进行分析,由此对财务共享模式下企业财务的转型展开探讨。
【分 类】 【经济】
【关键词】 财务共享 财务转型 发展路径
【出 处】 《商情情情》2022年 第34期 10-12页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库
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