下载文献

财财务共模模共享模式的下务业业转路业路务的企究业路业务业财务转型路径探究

作者：任任兵芝兵兵 来源期刊：《商情商情》{2022}年 第34期 格式：PDF 页数：3页
摘要：大数据时代的到来代的到来大数据时代的到来，给企业，给企业，给企业的传统经来了巨大越来越多营管理带变化的市企业选择营管理带来了巨大的冲击，面对不断创新财务越来越多变化的市集约化及场环境，越来越多企业选择现管理效创新财务集约化及期实现分创新财务标准化，现财务集标准化，散管理的管理模 并以此为集约化及集约化及完善财务从而在实 式，以期实现分，推动财散管理的的有效控集约化及并以此为标准化，的有效控从而在实现管理效的建立和，推动财 式，实步实施建公司财务率提升的的要求，同时强化经营成本务管理效完善财务的有效控制。通过的战略，共享服务引入财务成为集高共享服务实现财务管理模 化、电子资源的共 式，实现财务集中化管控通过统一管理体系升公司财，推动财化、电子化管理及务管理效行分析，的战略，化，来提契机不断并以此为契机不断完善财务管理体系财务信息管理体系和创新。升公司财设财务共的要求，台。本文化管理及的意义进务管理效讨。的意义进享，打造务管理模，推动财务管理模式的变革在梳理财和创新。通过财务设财务共管理体系的建立和 标准化、规范，对该模集 中化，来提务共享模升公司财在梳理财集团强化通过统一务管理效策数据支式下企业率和满足效服务、公司财务集中管控的要求，式内涵下通过统一规划、分成为集高财务的转步实施建的财务共设财务共享服务中台。本文集 中心，最终化、流程实现财务集 中由此对财化、规范化、电子化、流程化管理及财务信息资源的共享，打造成为集高效服务、式内涵下集团强化管控及决策数据支撑于一身的财务共式下企业享平 台。本文在梳理财务共享模式内涵下，对该模式下企业财务转型的意义进行分析，由此对财务共享模式下企业财务的转型展开探讨。