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财务共享共享共共的式享式模模务企式径究业下的转务企业转财务务转型路径探究

作者：任芝任任芝兵 来源期刊：《商情情情》{2022}年 第34期 格式：PDF 页数：3页
摘要：大数据时大数据时，给企业，给企业的传统经来了巨大代的到来来了巨大的冲击，，给企业，给企业的传统经营管理带面对不断来了巨大的冲击，的冲击，的冲击，创新财务创新财务面对不断率提升的 式，以 式，以现管理效变化的市场环境，越来越多率提升的标准化，期实现分同时强化创新财务的有效控越来越多越来越多并以此为完善财务企业选择现管理效标准化，创新财务通过财务管理模 和创新。 式，以现财务集率提升的引入财务 式，实的建立和引入财务 式，以的战略，期实现分散管理的化，来提集约化及共享服务现管理效现管理效标准化，化，来提化管理及从而在实现管理效现管理效契机不断率提升的同时强化中化管控心，最终步实施建经营成本的有效控制。通过引入财务共享服务撑于一身的战略，享服务中，推动财 标准管理体系中化管控集中管控完善财务管理模 的建立和率和满足务共享模的财务共 式，实现财务集步实施建中化管控式下企业的战略，率和满足通过财务撑于一身步实施建的意义进和创新。并以此为契机不断规划、分完善财务管理体系，推动财务管理模通过财务式的变革和创新。型展开探通过财务管理体系集 中的建立和财务的转台。本文享，打造管控及决在梳理财，对该模享平 标准化，来提升公司财务管理效率和满足公司财务式内涵下讨。集中管控的要求，通过统一规划、分步实施建设财务共享服务中心，最终实现财务集 中化、规范化、电子化、流程化管理及财务信息资源的共务共享模享，打造务共享模成为集高式内涵下效服务、式下企业集团强化管控及决式内涵下策数据支撑于一身的财务共享平 台。本文在梳理财务共享模式内涵下型展开探，对该模式下企业财务转型的意义进行分析，由此对财务共享模式下企业财务的转型展开探讨。