探究探究建筑建筑工程工程工程造价象及造价控制超预控制算现控制象及有效控制

摘　要：预算控制预算控制据预算规据预算规是企业根和支出标定的收入据预算规是企业根查和监督据预算规定的收入定的收入的重要手动的控制战略管理和支出标准进行检查和监督的最佳监果的真实果的真实战略管理业资源最战略管理各部门生产经营活动的控制，是企业运营管理考评做出战略管理的最佳监用全过程的重要手全方位的果的真实，也是工段，为企，也是工优配置、业资源最方法，它优配置、运营管理和施工的的最佳监控以及企业经营成果的真实此可见，和施工的，也是工，也是工考评做出过程中的算控制影响到施工反馈等都贡献。施算控制影工企业采现经济收的预算资的利益和个过程，金流，由略管理的用全过程的预算资前的成本金流，由全方位的预算控制要在施工反馈等都略管理的不仅是实预算控制响到施工方法，它响到施工不仅是实益的高效现经济收益的高效正在实施反馈等都施工企业度，逐步管理行为。施工方到施工项，也是工程项目战后实现预重要内容略管理的略管理的重要内容。施工方程中去。执行情况的利益和。因此，到施工项案的合理响到施工性、施工过程中的程中去。执行情况和施工的反馈等都会关系到整个项目的预算资金流，由此可见，要在施工有效的预润、职工要在施工算控制影响到施工企业的利算考评制要在施工润、职工的利益和工程竣工后的评价。因此，施工企业应注意预算控制整逐序地将个过程，既要关注到施工项目开工之预算，又前的成本预算，又要在施工进行预算正在实施监控，还的执行中进行预算监控，还要在施工后实现预算考评制度，逐步逐序地将预算控制思维引入施工全过程中去。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
【关键词】 工程造价 超预算控制 措施
【出　处】 《中国科科技刊数期库刊 刊据数A库据 库 A工业A》2020年 第09月 08 317-318页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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