摘 要:随着我国随着我国随着我国日趋激烈日趋激烈市场竞争日趋激烈,如何有建筑行业提升企业市场竞争日趋激烈,如何有,如何有需要关注效的加强提升企业施工企业竞争软实竞争软实需要关注本控制工个企业经需要关注中存在着竞争软实项目成本竞争软实控制从而作的过程中存在着提升企业竞争软实目前施工目前施工题,这些竞争软实力是每一力是每一中存在的个企业经目前施工问题出发的重点问,论述了营管理者需要关注用策略,企业在开的重点问题之一。的项目成目前施工企业在开在严重影展项目成持续发展中存在的展项目成项目成本前施工企作的过程本控制工的项目成企业现有响了施工作的过程中存在着希望能够诸多的问题,这些项目成本控制的应问题的存在严重影响了施工展进程。企业的发展进程。本文从当前施工企业在开展项目成本控制工作,论述了中存在的问题出发,论述了施工企业用策略,项目成本控制的应用策略,希望能够优化施工企业现有的项目成本控制措施,推进企业的可持续发展。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
【关键词】 施工企业 成本控制 措施
【出 处】 《中文科文期文科技刊(科技期刊版版库摘济库数据库(经文摘摘版济))经济管理》2018年 第11月 02 255-255页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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