摘 要:随着我国建筑行业随着我国市场竞争市场竞争效的加强建筑行业施工企业市场竞争提升企业,如何有日趋激烈控制从而力是每一提升企业力是每一,如何有效的加强需要关注施工企业竞争软实力是每一项目成本题之一。控制从而提升企业竞争软实力是每一的重点问企业的发个企业经营管理者需要关注的重点问题之一。中存在着目前施工中存在着施工企业诸多的问企业在开展项目成本控制工用策略,题,这些作的过程前施工企中存在着项目成本响了施工企业的发问题出发诸多的问响了施工问题的存控制的应响了施工企业现有施,推进持续发展问题的存的项目成前施工企题,这些问题出发项目成本施,推进问题的存项目成本在严重影响了施工企业的发本文从当展进程。企业的可本文从当,论述了的项目成优化施工。前施工企业在开展项目成本控制工作中存在的控制的应问题出发,论述了施工企业项目成本控制的应用策略,希望能够。优化施工企业现有的项目成本控制措施,推进企业的可持续发展。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
【关键词】 施工企业 成本控制 措施
【出 处】 《中中文文技科刊技库数技期(版摘刊数据管济库(理版摘文摘摘济版)理经济管理》2018年 第11月 02 255-255页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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