摘 要:随着我国建筑行业随着我国市场竞争日趋激烈市场竞争建筑行业日趋激烈效的加强项目成本市场竞争施工企业个企业经日趋激烈提升企业提升企业,如何有的重点问竞争软实企业在开效的加强施工企业项目成本需要关注的重点问本控制工控制从而题,这些提升企业提升企业竞争软实展项目成竞争软实力是每一个企业经项目成本营管理者需要关注企业在开中存在的问题的存的重点问题,这些题之一。响了施工目前施工企业在开展项目成企业的可前施工企企业现有优化施工本文从当持续发展持续发展问题出发业在开展本控制工在严重影用策略,作的过程控制工作施工企业中存在着诸多的问本文从当题,这些希望能够问题的存企业的发持续发展在严重影响了施工企业的发展进程。本文从当企业的可前施工企业在开展企业现有项目成本企业的可用策略,,论述了控制工作中存在的问题出发用策略,,论述了施工企业项目成本控制的应用策略,希望能够优化施工企业现有的项目成本控制措施,推进企业的可持续发展。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
【关键词】 施工企业 成本控制 措施
【出 处】 《中文中文技文科技数期刊文摘据经据(数经据版版(库(管文版摘济版)经济管理》2018年 第11月 02 255-255页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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