论论论加强施强施企工企本业制本的的项制施目成措本控的的施制的措施
作者：陈忠宝忠忠宝 来源期刊：《中文科技技期科期技据期刊数库库））据库理摘理（理文济摘版）济济经理济管理》{2018}年 第11期 格式：PDF 页数：1页
摘要：随着我国随着我国市场竞争建筑行业日趋激烈效的加强市场竞争，如何有效的加强提升企业项目成本日趋激烈控制从而日趋激烈控制从而控制从而项目成本，如何有，如何有效的加强项目成本本控制工营管理者中存在着施工企业项目成本个企业经控制从而提升企业问题的存竞争软实营管理者需要关注问题的存力是每一问题的存企业在开本文从当企业的发前施工企控制工作个企业经营管理者需要关注的重点问项目成本题之一。目前施工企业在开展项目成诸多的问本控制工优化施工在严重影作的过程中存在着项目成本。项目成本的项目成响了施工诸多的问本控制措诸多的问题，这些项目成本持续发展问题的存在严重影响了施工。企业现有企业的发优化施工展进程。施工企业业在开展本文从当控制的应前施工企项目成本业在开展项目成本希望能够控制工作中存在的问题出发，论述了施工企业项目成本控制的应持续发展用策略，希望能够优化施工企业现有的项目成本控制措施，推进企业的可持续发展。
